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SLS Supplier Performance & Quality Manager - Forgings & Raw Material LGI H/F F/H

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Job field : Purchasing Location : Velizy-villacoublay , Ile de France , France Contract type : Permanent Contract duration : Full-time Required degree : Master Degree Required experience : More than 5 years Professional status : Professional, Engineer & Manager Spoken language(s) : English Fluent French Fluent
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Job Description

Le Responsable Performance & Qualité Fournisseur (SPQM) Forge & Matières Premières (FRM) est le partenaire industriel du Responsable Commodité Forges (CM / Direction Achats) dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie achats.

Le rôle du SPQM est d'assurer la coordination et l'efficacité des activités d'amélioration des performances des fournisseurs et d'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement au sein de la division Trains d'atterrissage de Safran Landing Systems pour les pièces forgées et les matières premières, y compris l'approbation et la surveillance des fournisseurs.
Il/elle est chargé de protéger les opérations contre toute défaillance d'approvisionnement d'un fournisseur, à la fois par des mesures de confinement adéquates et par des plans d'amélioration préventifs des principaux fournisseurs pour le secteur Forgeage et matières premières. Il/elle rapporte directement au Directeur Performance Fournisseurs & Qualité de la Division Intégration des Trains d'Atterrissage.

Les principales missions sont :
- Manager une équipe de leaders performance & Qualité fournisseurs (10 personnes) implantés sur les sites de fabrication, en coordination avec les Directeurs Achats & Performance Fournisseurs et Qualité des sites de fabrication
- Travailler en étroite collaboration avec les directeurs Supply Chain des sites de fabrication et les équipes Supply Chain, ainsi que le Commodity Manager central pour assurer la gestion de la performance industrielle de la matière première (performance et risques)

Rôle et responsabilités
- Évaluer le niveau de risque fournisseurs, définir et déployer les plans de surveillance associés, incluant l'accompagnement des phases de montée en cadence et transferts.

- Organiser les ramp-ups des fournisseurs grâce au déploiement des audits nécessaires ciblant la capacité, le plan de montée en puissance de l'approvisionnement et de la production, le personnel, la formation, la contingence, avec des actions correctives et un calendrier. Élaborer des plans, des actions et des audits d'atténuation des risques liés à la performance des fournisseurs et assurer la visibilité et le suivi jusqu'à la clôture ;
- Déploiement les outils SAFRAN (Baseline)
- Contribuer pour la commodité FRM lors des Revues Supply-Chain Externe:
Analyse les changements majeurs du programme (demande validée OE, pièces de rechange) , Analyse l'impact sur la prévision de la matière première (PIC de la matière première), Identifie les fournisseurs les plus risqués, Propose des actions d'abattement des risques

- Identifie et traite les risques sur la matière première pour la division LGI à minima: effectue et assure des évaluations de charge/capacité et de risque à moyen et long terme (1 à 5 ans), convient du plan d'action lié avec les fournisseurs pour atténuer les risques et suivre l'exécution gère la matrice de gestion des risques liés aux matières premières

Complementary Description

- Améliorer les performances opérationnelles du panel fournisseur de la commodité FRM : veille au respect des processus de gestion de la performance des fournisseurs : consolidation des performances, scorecard mensuelles,

- Gèrer le processus d'escalade RED/BLACK pour la commodité

- Assure la surveillance et passe en revue régulièrement la performance de la commodité FRM : sur les performances opérationnelles, les risques et les problèmes critiques des fournisseurs:
Consolidation des KPI Commodity (OTD, qualité, Lead Time, Back-Order)
partage les meilleures pratiques au sein de l'équipe SPQL FRM
Accompagner les plans de montée en maturité des fournisseurs et promouvoir les meilleures pratiques (MRPII, QRQC, 8D, PFMEA, SPC, etc.) ;
accompagner les fournisseurs dans la mise en œuvre de plans d'amélioration en adéquation avec les objectifs SLS et les exigences clients.

- coache les SPQL sur les pratiques d'évaluation et d'amélioration des fournisseurs

- Gère le déploiement du Logistic Executive Agreement (LEA) sur la marchandise : Identifie les fournisseurs prioritaires pour la mise à jour ou la signature des LEA
Suit et supporte le déploiement

Job Requirements

• Minimum 5/6 ans d'expérience pertinente en gestion de la performance opérationnelle, de préférence au sein d'une entreprise manufacturière de classe mondiale ;
• Capacités de communication et d'écoute efficaces, sens du terrain, pragmatique
• capacité à embarquer avec une vision partagée
• Capacité à convaincre les autres, être persuasif.
• Capacité à diriger des réunions, en particulier avec l'équipe de direction
• Capacité à communiquer et à représenter l'entreprise à l'extérieur au niveau du senior Management
• Capacité d'écoute et capacité à résoudre des problèmes complexes
• Déplacements fréquents en France et à l'étranger.
• Français et anglais courants (écrit et parlé)
• Compétences de niveau avancé dans la suite de produits Microsoft Office, notamment Access, Excel, Word et PowerPoint.
• Connaissances Six Sigma et Lean Manufacturing requises ;
• Connaissance des logiciels ERP (SAP, BAAN) ;
• Diplôme d'études supérieures et certification(s) souhaité(s) ;
• Une 1ère expérience en management est requise. Dans un environnement multiculturel, cela pourrait être un plus.

• Des connaissances sur les matériaux de forge pourraient être un plus

Specificity of the job

Déplacements fréquents sur sites ou chez les fournisseurs
Capacité de synthèse et de reporting pour membres COMEX
Capacité à gérer une équipe à distance et internationale (Canada, Chine, UK, France)

XATIS - Visualize a functional chain : 00 minute and 40 seconds
83,000
employees worldwide
27
Number of countries where Safran is located
35
business area families