Stratégie d’investissement

Des investissements minoritaires en capital risque

Dotée à sa création d'une enveloppe de 50 millions d'euros sur trois ans, Safran Corporate Ventures a pour mission de prendre des participations minoritaires dans des start-ups qui proposent des technologies de rupture et/ou de nouveaux modèles économiques. Sa stratégie repose sur quatre principes fondateurs : 

Safran Corporate Ventures Robots
  • investissements dans des sociétés en phase d'accélération, dont la technologie est validée et dégageant un premier chiffre d'affaires ;
  • sociétés européennes ou américaines dans un premier temps. A terme, la structure a une vocation mondiale ;
  • investissements sélectifs, de quelques millions d'euros par participation ;
  • investissements de préférence aux côtés d'autres Corporate Ventures ou d'investisseurs en capital dans une logique de traitement égal entre les parties (pari passu).

En parallèle de chaque prise de participation sont mis en place des accords commerciaux ou de développement entre les start-ups du portefeuille et une ou plusieurs entités de Safran.

Safran Corporate Ventures s'intéresse plus particulièrement aux start-ups évoluant dans les domaines d'activité du Groupe (aéronautique et défense), mais également à celles issues d'autres industries ayant des technologies applicables dans les métiers de Safran.

Les domaines prioritaires envisagés sont, entre autres :

  • INDUSTRIE 4.0 : Contrôle Non Destructif, Réalité Augmentée, IoT pour l'industrie, robotique/cobotique, fabrication additive, cyber-sécurité pour usages industriels.
  • Composants embarqués : Electronique critique embarquée, logiciels embarqués, Connectivité, Energie embarquée, Management thermique, Hybridation électrique, Cybersécurité.
  • Nouveaux matériaux, matériaux avancés : Nanotechnologies, procédés de traitement de surface, composites, céramique, procédés de fabrication avancés.
  • Nouveaux services, nouveaux business models : Data analytics, on-demand aviation, nouveaux modes de maintenance, co-création, ingénierie collaborative.
  • Nouveaux marchés, nouvelles plateformes : Drones civils, aéronefs à décollage vertical non conventionnels (VTOL), Nouveaux moyens de transport.
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