RESPONSABLE PROGRAMME EN PRODUCTION F/H

Pour un programme, le PPM est le point focal entre l'équipe intégrée programme et les opérations (Production, Supply Chain, Assemblage). Le PPM est responsable pour l'amélioration continue des performances structurelles (Qualité, Délai) du programme et responsable des coûts de la partie production interne. Lors de crise, le PPM peut temporairement coordonnée les plans d'actions en support des fonctions opérationnelles.

Principales activités:
Point focal industriel intégré dans l'équipe programme :
- Escalade à l'équipe programme les point bloquants industriels pour obtenir le soutien nécessaire
- Cascade les exigences de l'équipe programme vers les opérations
- Point focal industriel du client sous la responsabilité du programme
- Analyse et priorise les besoins industriels au sein de l'équipe programme, notamment le bureau d'étude et valide les modifications de design au titre des opérations

Le PPM est responsable pour l'amélioration continue de la performance industrielle (Délai et Qualité) :
- Mais n'est pas responsable de la performance quotidienne des opérations
Pour cette mission, le PPM est responsable de :
- Collecter, consolider & évaluer les risques et mettre en place des plans de traitement.
- Piloter mensuellement les OvRMs durant les transferts;
- S'assurer de robustesse des plans de rattrapage et des plans d'actions
- Vérifier que les plans de production et d'assemblage sont en lien avec les règles sociétés et assurent la protection du programme
- Proposer des politiques de sécurisation (Buffer Stock, Buffer Time, Production Plan buffer target)
- Proposer les évolutions du schéma industriel sur la base des performances et des risques:
- Maintenir la description du schéma industriel
- Analyser la performance du schéma industriel
- En lien avec le programme, proposer des protections pour les scenarios Haut et Bas & les conditions logistiques des clients
- Mener les analyses WHAT-IF

Le PPM doit prendre en charge le pilotage des coûts pour le périmètre interne (production/ assemblage):
- Participer activement à la préparation des exercices budgétaires société (Mid Term Plan) : préparation & consolidation par cadrage des budgets pour le Programme & vision des évolutions du Schéma Industriel et des risques à prendre en compte;
- Consolider les budgets RTDI & les budgets NRC pour les opérations
- Consolider les actions de réduction des coûts pour la partie MAKE & animer les équipes pour identifier les pistes de réduction (incluant variances de fabrication)
- Proposer des évolutions de schéma industriel en prenant en compte les impacts coûts

En situation de crise, le PPM coordonne temporairement les plans d'actions en support des fonctions opérationnels pour rétablir la performance attendue.
- Définir, agréer et mener le plan de rattrapage

Vous possédez les compétences suivantes :

Connaissance des produits Landing Gears et des processus SAFRAN Landing Systems
Gestion de Configuration, MRPII, Utilisation ERP (SAP)
Bonne capacité à construire et transmettre une vision, Connaissances supply-clain/ achat,
Pilotage de plans d'actions/ Plans de rattrapage
Connaissances financières
Gestion de projet
Leadership, Orientation client, Management transversal et multi fonctions
Proactif, Autonome et orienté résultat.