Supplier Performance Manager (Responsable performance fournisseur) F/H

Reporting:
The position is reporting to the Head of Supplier Performance Management, within the Purchasing Department of Safran Transmission Systems
Missions:
The essence of the SPM mission is to protect our Operations through upstream Supplier surveillance, de-risking plan and mitigation actions at supplier site.
The SPM will drive the operational performance of a panel of production suppliers of Safran Transmission Systems
Activities:
As an SPM, the candidate will:
- Manage the governance of the Operational Performance (Logistics & Quality) of its panel of suppliers by ensuring the core interface (internal/external) on all related topics
- Organize the Performance Reviews with its suppliers, gathering the Key Performance Indicators and the several internal inputs (SQAs, Buyers, Supply Chains, Industrialization leaders...)
- Contribute to the SPM Surveillance Plan construction and ensure its deployment through different supplier's assessments (Rate/Readiness or Load & Capacity assessments, Maturity evaluations, Risks analysis, Business Continuity Plan on-site checks…)
- Drive the different action plans (external & internal) resulting from the assessments or from improvement plan targeting to restore operational performances at the supplier
- Ensure the indicators consolidation process between Safran Transmission Systems and its suppliers and share the resulting monthly scorecard with them
- Manage the annual supplier evaluation for next Surveillance Plan preparation
- Drive Supplier Development initiatives with his key suppliers when needed
Performance Indicators :
- Supplier performance KPIs & improvements (Logistics & Quality)
- Service rate to Safran Transmission Systems lines and action plan success to avoid impacts
- Risk assessment rituals and mitigation plans efficiency
- Surveillance Plan execution progress & efficiency
- Supplier maturity improvements
- Internal customer satisfaction on reporting action plan (including crisis management)

Positionnement:
Rattaché à la Direction des Achats de STS, le SPM reporte au responsable du service Supplier Performance Management.
Missions:
L'objectif du SPM est de protéger notre chaine logistique par les actions de surveillance, les plans de maitrise des risques, mais également par les actions d'amélioration conduits avec nos fournisseurs.
Le SPM pilote la performance opérationnelle qualité et logistique d'un panel de fournisseurs de la phase de sélection à la phase de production en « série », à ce titre il garantit la cohérence des actions initiées par l'ensemble des acteurs en charge des fournisseurs.

Activités:
Plus précisément, les activités du SPM sont :
• Établir un plan d'actions avec le fournisseur visant à l'atteinte des objectifs opérationnels, mobiliser l'ensemble des contributeurs internes et externes, suivre sa mise en œuvre et en mesurer l'efficacité.
• Organiser les revues de performance fournisseur, ainsi que les instances de préparation internes de coordination. (Qualité, Achats, Approvisionnements, Industrialisation, etc..)
• Contribuer à la construction et au déploiement du plan de surveillance fournisseur au travers des différents outils (Rate/Readiness Baseline, évaluation charge capacité, audit de maturité, analyse de risque, etc…).
• Détecter les dysfonctionnements, en déduire les actions correctives, et promouvoir des plans d'actions en conséquence.
• Piloter les situations de crise logistique/ qualité et activer le processus d'escalade.
• S'assurer de la consolidation des indicateurs de performance des fournisseurs. Communiquer (en interne et en externe) la performance à la maille mensuelle.
• Piloter le développement de maturité industrielle de son panel fournisseur (QRQC, PCA …)
Indicateurs de résultat:
-Performance du panel de fournisseur (logistique et qualité) et amélioration
-Taux de service pour STS, plan d'action pour maitriser les impacts
-Rituels d'évaluation des risques et efficacité des plans de maitrise des risques
-Exécution du plan de surveillance et efficacité
-Amélioration de la maturité des fournisseurs

Hard skills:
- More than 3 years operational experience within Supply Chain, Purchasing or Industrial
- Experienced or Graduated in mechanics and/or manufacturing processes
- Supply Chain & Industrial Management general knowledge (MRP2, S&OP and MPS, Capacity Management, Scheduling, Lean manufacturing, Theory of constraints…)
- Basics in Quality Management knowledge (8D, Ishikawa, 5 whys, PFMEA, Capabilities, SPC…)
- Microsoft tools, Excel (pivot tables, V-look up), Power-BI
- SAP & AirSupply knowledge would be a plus
- English language

Soft skills:
- Flexibility and ability to travel,
- Leadership, autonomy & communication skills
- Rigorous, well organized and results oriented
- Team spirit, curiosity and multi-cultural awareness
- Stress resistant

Profil / compétences techniques
- Formation de type ingénieur complétée par des expériences significatives (+3 ans) en production, industrialisation (fabrication, assemblage de pièces mécaniques) et/ou qualité/ supply Bonne connaissance technique du processus de fabrication
- Connaissance en gestion industrielle (MRP2, planification, gestion capacitaire, Lean, ….)
- Connaissance des outils Qualité (AMDEC, 8D, Ishikawa, 5P, SPC, etc…)
- Microsoft, Excel (pivot tables, V-look up), Power-BI
- SAP & AirSupply knowledge serait un avantage
- Conduite de projet, Lean-Sigma Greenbelt serait un avantage
- Anglais professionnel

Compétences transverses (savoir-être…)
- Flexibilité, motivation pour réaliser des déplacements fréquents
- Leadership, autonomie et qualité d'écoute pour accompagner
- Curiosité, ouverture d'esprit, sait mobiliser une d'équipe
- Personnalité rigoureuse, organisée, concrète orientée résultat
- Résistance au stress

Deplacements jusqu'à 40% de son temps (en moyenne 1,5 jours par semaine, variable d'une semaine sur l'autre)