Parlons de votre future mission
• Erstellen Sie den Master-Produktionsplan (MPP): -- Bereiten Sie den PDP vor, wobei die Produktfamilien durch
Produktnummer und -quelle, Bedarfe pro Teilenummer und Zeit-Intervalle (Tag, Woche oder Monat) gemäß Zeitplan (kurz- oder mittelfristig) - Überprüfung der Bedarfs-/Kapazitätsangemessenheit für jede kritische Auslastung (intern und extern) und Warnung bei Problemen - Einbeziehung von MPS-Daten (Artikelreferenz pro Tag, wöchentlich oder monatlich, Bestellungen, Prognosen usw.) im ERP-System - Überprüfung der Gesamtkonsistenz der MPS-Daten mit den aggregierten Daten im S&OP (Sales and Operations Plan) - Validierung der Daten am Ende des Prozesses, bevor der MRP (Material Requirements Plan) gestartet wird
• Erstellen Sie den Montageplan, wenn die Produktion und Montage der Elemente getrennt sind
• Erstellung des Aktionsplans, Überprüfung, ob der aus dem vorherigen Aktionsplan abgeleitete Aktionsplan vor der Einführung des PEM durchgeführt wurde - Sicherstellung, dass die erforderlichen Informationen (verfügbarer Bestand, Prozessabläufe, Stücklisten, Ressourcen usw.) vor der Einführung des PEM konsistent sind - Sicherstellung, dass das PEM in Bezug auf aktuelle Bedürfnisse, Bestände und Ziele konsistent ist - ggf. manuelle Wiederholung des MRP
• Analysieren und reagieren Sie auf Ausnahmemeldungen, die sich aus der Disposition ergeben
• Analysieren Sie die Auswirkungen von technischen Änderungsanforderungen in Ihrem Tätigkeitsbereich und implementieren Sie den zugehörigen Aktionsplan nach Validierung der Anträge• Schlagen Sie Bestandsabdeckungen vor, wenn neue Quellen hinzugefügt werden, und Re-Absorptionszeiten dieser Abdeckung
• Aktualisieren Sie die Daten in den verschiedenen Informationssystemen in Ihrem Tätigkeitsbereich• Richten Sie KPIs in Ihrem Tätigkeitsbereich ein und aktualisieren Sie sie
• Synchronisieren Sie Ihr MPS mit anderen MPS-Zeitplänen
Parlons de vous
Interne Flüsse verstehen
Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren
Supply Chain Ecosystem und One Safran Supply Chain Management Prinzipien
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