Les Experts Safran, acteurs de l’innovation

Répartis au sein des différentes sociétés du Groupe, les « Experts » Safran contribuent à son excellence technologique. Entretien avec Hervé Devred, directeur de la Propriété intellectuelle de Safran et animateur des réseaux d'experts.

Le Groupe dispose aujourd'hui d'un réseau d'experts avec un très haut niveau de compétence. Comment sont-ils organisés et quelles sont leurs missions ?

Présents dans toutes les sociétés du Groupe, les 900 experts Safran constituent un réseau mondial d'une grande diversité de profils, dans tous nos métiers. Répartis en trois niveaux, juniors, seniors et émérites, les experts sont regroupés dans des réseaux structurés autour de onze thématiques stratégiques (voir encadré).

Pour maintenir au meilleur niveau leurs capacités d'intervention, les experts entretiennent un dialogue permanent entre eux. C'est pourquoi, ils se rencontrent fréquemment pour échanger leurs expériences et leurs connaissances. Ainsi, en 2014, la « Convention Experts » a réuni sur le Campus Safran les 250 experts seniors et émérites.

Intervenant dans toutes les activités opérationnelles de l'entreprise, de la conception à la finalisation des produits, mais aussi sur l'audit ou la qualité industrielle, les experts ont pour mission de résoudre des situations techniques complexes, de réfléchir au potentiel des nouvelles technologies, de concevoir et de dispenser des formations ou encore de participer à des instances de régulation ou de normalisation, comme le BNAE (Bureau de normalisation de l'aéronautique et de l'espace).

 

Safran Engineering Services, part of Safran Electrical & Power, offers high technology engineering solutions in aeronautical, energy and ground transportation.

Quelle est la contribution des experts au développement de l'innovation chez Safran ?

Ce réseau constitué d'experts de niveau mondial joue un rôle d'accélérateur dans le développement de l'innovation dans le Groupe. Grâce à l'étendue de leur culture technique, à leur capacité d'analyse et à leurs connaissances approfondies, les experts nous apportent les meilleures compétences disponibles. Par exemple, dans le cadre du développement des aubes fans en tissé 3D1, les réseaux sont intervenus à plusieurs reprises et ont apporté des solutions originales qui ont permis d'introduire cette technologie de rupture sur le moteur LEAP.

 

Quelle est, selon vous, la principale force de ce réseau ?

Ce qui fait sa force, c'est sa transversalité : elle permet de mettre en synergie toutes les compétences acquises par les experts de toutes les sociétés du Groupe. Au sein des réseaux, ils travaillent ensemble, échangent, développent leurs expertises, rebondissent sur les idées des uns et des autres. Récemment, on a pu apprécier cette force démultiplicatrice dans des domaines comme la fabrication additive ou la mise au point de nouveaux alliages.

 

1 Pour améliorer la résistance des pièces en matériaux composites, Safran a développé une technologie révolutionnaire de tissage en 3 dimensions des fibres de carbone, avec des fibres entrelacées suivant des motifs plus ou moins complexe.

 

 

En savoir +

Les onze réseaux d'expertise métier de Safran

 

- Systèmes de traitement de données

- Propulsion anaérobie*, matériaux énergétiques et chimie

- Systèmes aéronautiques

- Physique appliquée aux capteurs

- Electronique

- Systèmes de propulsion aérobie et carburants associés

- Electrique, hydraulique et mécatronique

- Mathématiques et algorithmes

- Mécanique des structures

- Matériaux composites

- Matériaux métalliques et procédés

*Système de propulsion pour sous-marins pouvant fonctionner longtemps sans utiliser d'air extérieur, ce qui évite au sous-marin anaérobie de rester en surface ou de sortir son tube d'air, et donc limite sa vulnérabilité.

 

 

 

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