La stratégie de croissance de Morpho

Les marchés mondiaux de la sécurité des biens et des personnes connaissent une forte expansion. La stratégie de développement de Safran dans ce domaine lui permet de tirer parti de cette croissance sur le long terme. Explications de Jean-Paul Jainsky, Président-directeur général de Morpho.

Depuis quelques années, Morpho voit sa croissance s'accélérer… Quelles en sont les principales raisons ?
Nous connaissons depuis quatre ans un rythme soutenu de croissance organique, mais surtout de croissance externe grâce aux investissements réalisés par Safran dans la sécurité. Ainsi depuis 2008, le Groupe a investi plus de 1,7 milliard d'euros pour l'acquisition de plusieurs sociétés : Sdu-Identification, Printrak, GE Homeland Protection et L-1 Identity Solutions. Safran vient également de racheter les 19 % de Morpho Detection détenus jusqu'ici par GE. Ces opérations de croissance externe ont renforcé nos positions de leader sur les marchés des solutions d'identité biométriques, des documents d'identité et ouvert l'accès au marché de la détection. Morpho est aujourd'hui l'unique industriel capable de répondre à l'ensemble des besoins de sûreté dans les aéroports – détection d'explosifs, identification des personnes, sécurisation des documents de voyage, contrôle aux frontières et contrôle d'accès aux zones sécurisées. Notre société est donc bien positionnée pour tirer parti de la croissance des marchés mondiaux de la sécurité, une croissance significative et continue depuis plusieurs années.

Qu'est-ce qui provoque cette forte demande et quelles en sont les retombées en termes d'activités pour Morpho ?
La croissance de ces marchés trouve sa source dans la combinaison de trois facteurs structurels de notre environnement.
Tout d'abord, l'évolution constante des menaces, notamment dans le transport aérien, a entraîné une forte demande de solutions pour améliorer la sûreté et faciliter les flux grandissants des passagers et des biens. Cela comprend le déploiement quasi systématique dans le monde de passeports biométriques, la mise en oeuvre de systèmes de contrôle automatique d'identité au passage des frontières, ainsi que des solutions élaborées et sûres d'inspection des voyageurs et de leurs bagages, tout en assurant la fluidité des passages.
Ensuite, la demande des pays émergents en termes de construction d'Etat civil et de délivrance de titres d'identité sécurisés à leurs citoyens est en forte croissance. Leurs objectifs sont de couvrir les besoins régaliens dans la relation état-citoyen (passeport, carte d'identité, permis de conduire), d'assurer la distribution de prestations sociales (carte sécurité sociale, accès à des pensions ou subventions…) et de faire progresser la démocratie (cartes d'électeur). Ces marchés offrent de grandes opportunités pour l'ensemble de nos offres systèmes, terminaux et documents.
Enfin, le développement rapide de la dématérialisation des transactions, et par conséquent de la fraude à l'identité, entraîne une augmentation de la demande de solutions d'authentification forte (identité numérique). Cela nécessite, aussi bien pour les applications régaliennes que commerciales, une acquisition fiable des données biométriques et la délivrance de papiers sécurisés (comme les cartes à puce au standard EMV* ou la carte de santé), ouvrant de nouveaux débouchés à la biométrie, dans le domaine bancaire, par exemple. Le boom des smartphones et de l'Internet mobile nécessite la mise en place de nouvelles solutions d'authentification et de e-services qui sont autant d'opportunités de croissance pour Morpho.

Amérique du Sud, Etats-Unis, Inde, Europe : la présence de Morpho se renforce dans le monde entier. Par quoi se caractérise cette stratégie de développement ?
Notre stratégie de développement mondial est bâtie sur un double objectif : proposer des produits à l'international tout en assurant une présence locale afin de mieux répondre aux besoins des clients qui nous confient des données régaliennes sensibles. Nous avons, par exemple, réalisé en 2011 l'acquisition des centres de personnalisation et de production de cartes bancaires de Carvajal, situés en Colombie et au Pérou. Cette opération nous a permis d'accroître notre présence régionale et de répondre aux besoins du marché bancaire sud-américain. Nous avons aussi créé récemment une filiale au Chili, après l'obtention d'un contrat majeur pour la production de cartes d'identité et de passeports électroniques.

Morpho est aujourd'hui leader mondial sur plusieurs de ses marchés. Quels sont ceux sur lesquels votre société doit encore progresser et gagner des parts de marché ?
Morpho est leader mondial sur les marchés des solutions d'identification biométrique et des systèmes de détection d'explosifs à base de tomographie pour les bagages de soute, et acteur majeur dans le domaine des cartes à puce. Pour maintenir nos positions de leadership, nos technologies doivent évoluer au même rythme que ces marchés dynamiques. Nous continuerons à compléter notre palette technologique afin de répondre aux besoins générés par de nouveaux développements tels que les e-services, l'identité numérique ou le « cloud computing » (stockage de données et traitements informatiques sur des serveurs distants). Nos forts investissements en R&D (8 % de notre chiffre d'affaires annuel) ainsi que nos acquisitions ciblées, comme celle de Cassis International, un fournisseur de services de confiance, témoignent de cet engagement.

*EMV (Europay Mastercard Visa) est le standard de sécurité des cartes de paiement à puce depuis 1995.

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