Recrutement : la dynamique de Safran

<strong>Pour faire face à la montée en puissance de ses nouveaux programmes, Safran s’est lancé dans une politique d’embauche dynamique. Décryptage avec Benoît Gosset, le directeur du management Groupe et des cadres dirigeants.</strong>

En 2011, Safran s'est doté d'un ambitieux plan de recrutement. Pour quelles raisons ?
Le Groupe impulse cette année nombre de nouveaux programmes industriels. Citons à titre d'exemple la motorisation de l'A320 NEO, la fourniture des moteurs pour l'avion chinois C919 ou encore les projets liés à la biométrie et à la cryptographie développés par Morpho. Or, qui dit nouveaux programmes technologiques dit besoins accrus en compétences de haut niveau.
Pour 2011, nous prévoyons donc de recruter 1 300 nouveaux salariés de niveau ingénieur et cadre, dont 1 000 pour le seul périmètre français. Au total, c'est 200 à 300 personnes de plus que l'année dernière.

Quelles sont les principales compétences recherchées ?
Du fait de ces nouveaux programmes industriels, ce sont les profils R&D qui font figure de priorité dans notre plan de recrutement. Si l'activité « traditionnelle » du Groupe, la mécanique, maintient un niveau de recrutements élevé, les compétences en électronique sont de plus en plus recherchées, eu égard à l'omniprésence des « systèmes embarqués » aujourd'hui.

Le plan de recrutement 2011 met également l'accent sur les compétences liées aux logiciels de traitement de la reconnaissance faciale ou des empreintes digitales. Ces compétences nouvelles sont encore rares. Elles ont vocation à prendre une part importante dans nos recrutements futurs. Notons également qu'en raison d'un besoin renforcé d'encadrement lié à la mise en place des nouveaux programmes, les objectifs de recrutement de profils expérimentés sont légèrement à la hausse cette année. Les candidats présentant plusieurs années d'expérience devraient ainsi représenter 60% des postes à pourvoir contre 40% pour les jeunes diplômés.

Quels sont les atouts du Groupe pour réaliser ces objectifs ?
En 2010, Safran s'est doté d'une nouvelle direction du management Groupe et des cadres dirigeants qui va lui permettre de mutualiser et de coordonner les actions de recrutement au profit de l'ensemble de ses filiales. Nous comptons beaucoup sur cette nouvelle organisation pour gagner en attractivité auprès de nos différentes populations cible.
Recruter au nom de Safran permettra en effet de mettre en lumière deux atouts essentiels du Groupe : la dimension mondiale de ses programmes qui permet aux salariés d'évoluer dans un environnement international, et d'être en relation permanente avec des partenaires ou des clients de différents pays, et avec, pour certains projets des opportunités de travail à l'étranger ; et les nombreuses passerelles qui existent entre ses différents métiers.
Les profils issus de métiers comme le logiciel, l'électronique ou les matériaux composites trouveront des possibilités d'expression au sein de ses activités : Entrer dans un groupe comme Safran, c'est voir s'ouvrir des perspectives de carrière dans des secteurs aussi variés que l'aéronautique, la défense ou la sécurité…

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