Le site de Fougères cultive son excellence logistique

Au fil de nombreux changements d’activité, les équipes du site Sagem Industries (groupe Safran) ont accumulé un précieux savoir-faire logistique qu’elles comptent bien faire profiter à d’autres sociétés du Groupe.

Longtemps dédié à l'activité de téléphonie mobile, l'établissement de Fougères était réputé pour l'expertise logistique de ses équipes. Avec la reconversion du site, Safran a décidé de valoriser ce point fort de l'entreprise. Cette maîtrise des flux informatiques et physiques a déjà séduit plusieurs sociétés du Groupe qui ont confié à Sagem Industries certaines de leurs activités nécessitant une parfaite gestion logistique.

En 2009, Turbomeca (groupe Safran) décide de s'appuyer sur le site breton pour la gestion de la moitié de son stock de pièces détachées, de modules et de turbines complètes, avec pour impératif : maîtriser la traçabilité documentaire très exigeante du monde aéronautique. « L'envoi d'une pièce détachée est toujours accompagné de nombreux documents. S'il en manque un seul, le client peut en refuser la réception», explique Philippe Gaulier, directeur logistique du groupe Safran. Grâce à leur expérience et leur maîtrise de SAP, le logiciel de gestion de l'entreprise, il a suffi de quelques mois aux équipes de Sagem Industries pour convaincre. Aujourd'hui, Turbomeca a réduit à deux plates-formes son circuit logistique et gagné en efficacité !

Un modèle à suivre
Une réussite que les équipes du site comptent bien rééditer avec le système FELIN, l'équipement ultra moderne du fantassin développé et produit par Sagem (groupe Safran). Pour décrocher ce contrat, elles ont démontré leur capacité à gérer les grands volumes organisés en flux très complexes. L'équipement de FELIN comporte en effet plus de 300 références. La livraison d'un seul régiment exige la préparation de 700 palettes… Pour Philippe Gaulier, ces succès tiennent avant tout à un savoir-faire patiemment cultivé depuis la création du site : « Les équipes ont une culture de la sérialisation des produits. Elles savent gérer les volumes et assurer une traçabilité documentaire sans faille. »
Une telle excellence ne mériterait-elle pas une diffusion plus large pour irriguer l'ensemble du Groupe ? L'idée fait son chemin. « Le site est en train de monter en efficacité, assure Philippe Gaulier. A brève échéance, il pourrait devenir le modèle logistique pour Safran. »

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