L’emploi des jeunes et le maintien en activité des seniors

L’insertion professionnelle durable des jeunes, l’embauche et le maintien dans l’emploi des seniors, ainsi que la transmission des compétences sont des enjeux déterminants pour Safran. Ils permettent de répondre aux ambitions de performance et de croissance du Groupe.
Contrôle visuel sur la transmission de puissance du moteur Trent
Contrôle visuel sur la transmission de puissance du moteur Trent

L'insertion professionnelle des jeunes est un enjeu social auquel Safran accorde une attention toute particulière. Face aux objectifs d'innovation, le Groupe doit anticiper l'évolution des métiers et des compétences et le renouvellement de ses équipes. Ainsi, Safran déploie d'importants moyens pour acquérir, conserver et transmettre les compétences nécessaires au développement et au renouvellement de ses effectifs.

Capitaliser sur l'expérience des seniors

Les collaborateurs de 50 ans et plus représentent près de 30 % des effectifs du Groupe dans le monde. Leur maintien en activité représente un enjeu fort pour Safran. L'ambition du Groupe est de permettre à chacun d'envisager de façon positive la suite de son avenir professionnel et de valoriser l'expérience acquise.

Cela implique :

  • de porter une attention particulière à la gestion de carrière concourant à la motivation de cette population,
  • d'utiliser au mieux ses compétences et son savoir-faire pour améliorer la performance du Groupe.

 

Une politique active vis-à-vis des jeunes et des seniors

Inspection visuelle de la chambre HM7
Inspection visuelle de la chambre HM7

Safran, qui emploie près de 50 000 personnes dans l'Union Européenne, met en place des plans de recrutement ambitieux, notamment orientés vers les jeunes. A cet égard, la formation professionnelle se révèle un fort levier d'insertion des jeunes dans la vie active, mais aussi un outil de recrutement pour le Groupe.

 

Safran a signé le 28 mars 2013, avec le syndicat européen IndustriAll, le premier accord européen en faveur de l'insertion professionnelle des jeunes. Conclu pour une durée de trois ans, il répond à un double objectif :

  • contribuer à la formation professionnelle des jeunes,
  • assurer les capacités de développement et de renouvellement des compétences du Groupe.

Le contrat de génération

En France, Safran a signé le 17 septembre 2013 avec les organisations syndicales, un accord Groupe sur le contrat de génération. Cet accord vise à définir des mesures concrètes permettant notamment :

  • de concourir à la formation professionnelle des jeunes et d'accompagner leur intégration dans la vie active. Il s'agit notamment d'encourager le recrutement en contrat à durée indéterminée,
  • de favoriser le recrutement de collaborateurs seniors et leur maintien en activité,
  • de participer au développement des relations intergénérationnelles et à la transmission des savoirs et des compétences au sein du Groupe.

Les objectifs Safran de 2014 à 2016

 

Recruter au moins
40 %
de personnes de moins de 30 ans
Maintenir la proportion des salariés de
55 ans et plus
au-dessus de
15 %
de la totalité des effectifs