Safran rassemble ses fournisseurs autour de sa stratégie
C’est une rencontre en passe de devenir incontournable. Ce jeudi 6 juin 2024 s’est tenue la troisième édition du Supplier Day, le rendez-vous entre Safran et fournisseurs. Excellence opérationnelle et développement durable étaient les maitre-mots de cet événement. Découvrez les temps forts !
Une atmosphère à la fois chaleureuse et studieuse régnait au sein de l’auditorium du Campus Safran ce jeudi 6 juin 2024. Pour la troisième année consécutive, Safran a convié ses principaux fournisseurs à un Supplier Day. Après une deuxième édition organisée au salon du Bourget en 2023, les participants se sont retrouvés sur le Campus Safran situé près du parc de Vilgénis à Massy.
Sur la voie de l’excellence opérationnelle
Objectif de cette rencontre pour Safran : mobiliser ses fournisseurs autour de ses objectifs de transformation, notamment la décarbonation et l’excellence opérationnelle. En introduction, Olivier Andriès (Directeur Général de Safran) a rappelé que la sécurité aérienne demeurait la priorité du Groupe. Un engagement d’autant plus important dans un contexte marqué par une montée en cadence (ou ramp-up) des activités dans le secteur aéronautique. Christophe Guéret (Directeur Qualité et Performance de Safran) a souligné l’importance de la démarche APQP* et du Système de Gestion de la Sécurité** pour développer la culture de la transparence en qualité. François Bastin (Président de Safran Landing Systems) a également insisté sur l’importance de ces transformations pour l’attractivité de notre industrie.
Difficultés d’approvisionnement en matières premières, recrutement, impacts de la crise sanitaire… Marjolaine Grange (directrice Industrie, Achats et Performance du Groupe), Eric Froger (directeur Performance Achats) et Jean-Noël Mahieu (directeur des Opérations chez Safran Electronics & Defense) sont ensuite revenus sur les principales difficultés rencontrées par leurs fournisseurs avant de proposer des solutions pour les surmonter. Parmi elles, figurent le nouvel outil d’analyse de risque « One Safran baseline » :
Nous accélérons, mais pas assez rapidement par rapport aux exigences du marché. C'est pourquoi nous avons lancé un plan stratégique de transformation de notre Supply Chain pour atteindre la bonne cadence rapidement et de manière durable.
Nous devons revenir à l’essentiel ! Pour livrer à temps nos clients finaux, nous devons remettre la performance de notre Supply Chain au cœur de notre performance opérationnelle […] Nous avons mis en place "One Safran baseline", une méthodologie qui se base sur les meilleures pratiques afin d’assurer notre ramp-up.
Outre ce référentiel, les fournisseurs disposent également du programme Aero Excellence, piloté par le GIFAS et lancé en 2023 sous le sponsoring de Safran et d’Airbus. Son but ? Permettre à la filière aéronautique d’être plus compétitive et résiliente face aux défis qui l’attendent. À cette fin, Aero Excellence met à disposition une grille d’évaluation qui reposent sur de 5 critères : la planification et la logistique, la gestion des fournisseurs, l'industrialisation avec l’APQP, l'excellence industrielle, l’organisation et la gestion des ressources. En rejoignant ce programme, les fournisseurs peuvent aisément évaluer leur niveau de maturité et leur performance dans ces domaines.
Par ailleurs, les questions de cybersécurité et de sécurité financière – auxquelles les fournisseurs du secteur aéronautiques sont particulièrement exposés – ont également été abordées lors d’une séquence dédiée. Boostaerospace a présenté son outil Air Cyber qui permet de réaliser un diagnostic et de préparer un plan d’actions pour atteindre le niveau Bronze demandé par Safran.
… et du développement durable
Le développement durable et la décarbonation ont fait l’objet d’une attention particulière au cours de la seconde partie de cette rencontre. Nathalie Stubler, directrice Groupe Développement durable, a présenté aux fournisseurs les engagements et la feuille de route du Groupe en insistant sur leur « rôle clé » dans l’atteinte de ces objectifs.
L’événement a également été l’occasion d’introduire le partenariat entre Safran, l’IAEG (International Aerospace Environmental Group, dont Safran fait partie) et l’organisme de notation EcoVadis. Celui-ci fournit une solution pour évaluer la performance des fournisseurs et leur niveau de maturité sur les enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG). À ce jour, plus de 1 200 entreprises ont fait appel à EcoVadis pour évaluer leur Supply Chain.
Des trophées pour valoriser l’engagement des fournisseurs dans la décarbonation
Cette troisième édition du Supplier Day s’est conclu par le « Challenge Décarbonation ». 68 fournisseurs ont participé à cette compétition lancée en 2023 et qui récompense les meilleures innovations en matière de décarbonation. Les sociétés Radiall, Senior et Schliger ont remporté un prix. La première a été récompensée pour son système innovant de recyclage de l’or, la seconde pour la conception de turbine éolienne et Schliger pour l’utilisation d’un compresseur afin d’économiser de l’énergie. Les trophées ont été remis par Marjolaine Grange, Nathalie Stubler puis Vincent Caro qui ont tous exprimé leur fierté de collaborer avec ces fournisseurs proactifs et innovants.
Une semaine après l’organisation d’un Supplier Performance Manager Day réunissant l’ensemble des acteurs de la relation avec les fournisseurs du Groupe, cette nouvelle édition du Supplier Day démontre la volonté de Safran de créer une relation durable et de confiance avec ses fournisseurs.
*APQP : Advanced Product Quality Planning. Méthode structurée de planification de la qualité sur l’ensemble du cycle de vie du produit, en particulier dès les étapes développement et industrialisation.
**Plus connu sous le nom de Safety Management System (SMS).
Les temps forts du Supplier Day 2024
Safran Suppliers Decarbonization Innovations
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- © Thierry Mamberti / Safran