Safran engagé « pour une entreprise diversifiée et inclusive »

« J'ai la ferme volonté de faire de Safran une entreprise diversifiée et inclusive, où toutes et tous se sentent respectés, accueillis et reconnus. Chez Safran, nous sommes convaincus que la diversité est une source de créativité et d’innovation - c’est l’ADN même du Groupe - mais c’est aussi une source de bien-être pour nos collaborateurs et collaboratrices et in fine, cela est levier de réussite pour le Groupe. »

C’est sur ces paroles fortes qu’Olivier Andriès, Directeur général de Safran, a introduit la rencontre, organisée sur le site de Paris-Saclay, avec Elisabeth Moreno, Ministre déléguée chargée de l’Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l’Égalité des chances.

Entouré de Stéphane Dubois, Directeur Groupe responsabilités humaines et sociétales, Charlotte Dieutre, Directrice de la RSE et Delphine Berilloux, Directrice du développement des talents, Olivier Andriès a rappelé les valeurs du Groupe mais s’est surtout attaché à présenter les actions concrètes qui sont mises en place et les objectifs fixés, notamment en faveur de l’égalité homme-femme, de la féminisation du Groupe, du recrutement des jeunes et de la lutte contre toutes les formes de discrimination.

« Nous avons une approche très pragmatique. Ce qui nous intéresse, ce sont les faits et les résultats. En fin d’année, nous allons lancer une vaste enquête sur la perception des collaborateurs et collaboratrices au sujet de la diversité et de l’inclusion. En nous appuyant sur ces résultats, nous pourrons bâtir et travailler ensemble afin de renforcer les dispositifs existants », a expliqué Stéphane Dubois, Directeur Groupe responsabilités humaines et sociétales. « Sur le sujet de l’égalité homme-femme par exemple, nous avons déjà formulé des objectifs et mené des actions concrètes : formations pour aider à briser le plafond de verre, interventions pour attirer les jeunes étudiantes vers les filières scientifiques, identification de nos talents, égalité des salaires pour les cadres dirigeants… Le chemin est encore long à parcourir et nous en avons conscience. Mais notre engagement est total. »

PAROLES DE COLLABORATEURS ET COLLABORATRICES

Plusieurs collaborateurs et collaboratrices ont fait le déplacement pour partager leur expérience et débattre avec la Ministre sur les sujets de l’égalité des chances, de la parité et de la lutte contre les discriminations.

« J’ai choisi au lycée de suivre une filière technique en optant pour un DUT formation en génie mécanique et productique. Il y a 20 ans, je suis entrée en tant que technicienne au sein de Safran Transmission Systems. En 2013, j’ai été promue en tant que cadre sur un projet technique majeur et depuis je n’ai occupé que des postes de management. Aujourd’hui, cela fait 5 ans que je dirige une équipe de terrain sur le sujet de la qualité. Au cours de ma carrière, j’ai eu la chance de rencontrer au sein de Safran des managers qui m’ont fait confiance, qui ont su reconnaître mes compétences et mon expertise et qui m’ont montré que même si je n’avais pas fait une grande école, je pouvais avoir une très belle carrière chez Safran. »

Michelle Dauphin, Responsable du pôle Inspection et Réception chez Safran Transmission Systems

 

« J’ai d’abord intégré Safran Electronics & Defense en tant qu’apprenti RH pendant deux ans au sein de la Direction des Ressources Humaines. Cette première expérience très riche m’a ouvert les portes d’un volontariat international en entreprise (VIE) en Allemagne, avant mon recrutement à temps plein en tant que responsable des ressources humaines du site de Valence. Pendant deux ans, j’ai développé mes compétences et démontré mon potentiel. Aujourd’hui, à seulement 29 ans, je suis directeur de l’établissement et responsable juridique. Grâce à Safran, aux opportunités de carrières, aux formations, au soutien de mes tuteurs et managers – je ne pensais jamais devenir un jour bilingue en allemand ! – j’ai pu gravir les échelons et grandir professionnellement. »

Vincent Nguyen, Directeur d’établissement chez Safran Electronics & Defense

 

« J’ai passé une grande partie des 20 premières années de ma carrière dans un environnement de production à Gennevilliers et à Corbeil, en passant par l’usinage et la forge. Au fil du temps, j’ai pu démontrer mes compétences de leardership et de management opérationnel et transversal. Puis, il m’a été proposé de prendre la direction commerciale de la division avionique chez Safran Electronics & Defense. Je n’avais aucune expérience dans ce domaine, mais l’envie d’évoluer et de faire mes preuves étaient là. Et ma direction a su le voir et miser sur mon potentiel. C’est une chance d’avoir face à soi des personnes qui souhaitent vous donner les moyens de réaliser vos projets. Dans le cadre de ces nouvelles fonctions, on m’a accompagnée grâce à un programme de mentorat qui m’a permis de mieux appréhender l’environnement dans lequel j’allais évoluer. »

Elysabeth Da-Silva-Jaslier, directrice commerciale division avionique chez Safran Electronics & Defense

 

« Dans l’ingénierie, les femmes sont de plus en plus présentes est c’est un réel avantage. Elles présentent des compétences en soft skills si importantes aujourd’hui, au-delà des savoir-faire métiers, pour faire face aux nouveaux enjeux et projets de plus en plus complexes sur lesquels nous travaillons. »

Luc Alba, ingénieur méthodes & outils de l'ingénierie chez Safran Electronics and Defense

 

« Je voudrais partager un message qui me tient à cœur de faire passer à toutes ces personnes qui doutent parfois : Osez ! Foncez ! Essayez ! Echouez ! Persévérez ! Allez au bout de vos idées ! Car le seul risque que vous prenez en faisant cela c’est de progresser et d’apprendre ! Depuis 2 ans j’ai rejoint le booster de Safran et je fais partie des pionnières intrapreneuses. Le booster m’a offert l’opportunité de grandir, de progresser rapidement et d’élargir mes domaines de compétences, en testant, explorant, innovant, osant et tout cela avec agilité et persévérance. » 

 

Celine Colonna Ceccaldi, intrapreneuse 

 

« Le handicap n’est pas un frein dans l’évolution de carrière chez Safran. Les freins, ce sont les stéréotypes, les préjugés. Voilà le cœur de mes préoccupations en tant que référente handicap chez Safran Electrical & Power. Cette année et l’année prochaine par exemple, nous travaillons sur le handicap invisible en organisant des sessions de deux heures, pour les managers et les équipes, afin d’échanger sur cette thématique. Toutes nos actions de communication, de sensibilisation et nos formations, ont pour but de garantir à chacun de pouvoir poursuivre sa carrière en n’étant évalué que sur ses compétences et son potentiel. »

Sophie Delorme, responsable recrutement & mobilité, formation et référent handicap chez Safran Electrical & Power

 

« Depuis un an, j'aide Charlotte Dieutre, Directrice de la RSE et son équipe, sur la question de l'inclusion des personnes LGBT+*. Le quotidien des personnes LGBT+ c'est de supporter des blagues, des remarques, des comportements LGBTphobes** partout, tout le temps, que ce soit à la machine à café, dans les salles de réunion, dans les bureaux, dans les ateliers, à la cantine... Même si les auteurs ne pensent pas à mal, cela ne permet pas d'installer un climat de confiance. Il est important que toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs puissent se sentir eux-mêmes, et en sécurité dans leur environnement professionnel sans craindre des discriminations de la part de leurs collègues ou de leurs responsables. Dans le cas contraire, elles se rendront invisibles au risque de dégrader leur santé mentale. »

Thibaut Verdet, qui suit le sujet de l'inclusion des personnes LGBT+ à la Direction de la RSE et est également garant amélioration processus et outils qualité chez Safran Aircraft Engines.

Sur ce sujet, Stéphane Dubois a précisé : « Nous travaillons actuellement sur la question de l’inclusion des personnes LGBT+ et échangeons avec les partenaires sociaux. Il s’agit d’un sujet fort et important pour nos collaborateurs et collaboratrices, il nous tient à cœur d’en parler ouvertement. »

 

RENOUVELLEMENT DE LA CHARTE DE LA DIVERSITE 

Au cours de cet échange, Elisabeth Moreno a rebondi et échangé avec chacun des collaborateurs et collaboratrices en leur rappelant que « la diversité et l’inclusion sont les fondements d’une entreprise plus performante et plus attractive. Nous vivons dans un monde en pleine mutation. Il faut l’anticiper, affronter les inquiétudes, redonner du sens. L’humain est l’enjeu principal du XXIe siècle». La Ministre a également salué le travail mené chez Safran, avant de remercier le Groupe « pour l’humilité et surtout pour l’ambition et la détermination dont vous faites preuve. C’est collectivement que nous parviendrons à atteindre l’égalité ! »

« Dix ans après avoir signé une première version, j’ai le plaisir de signer à nouveau cette Charte de la Diversité dans laquelle, et c’est une nouveauté, nous nous engageons à évaluer régulièrement les progrès en interne comme en externe. La signature de cette Charte, en français et en anglais, qui s’appliquera à l’ensemble de nos sites en France et à l’étranger, montre notre volonté de faire évoluer les choses et matérialise nos nouvelles ambitions », a souligné Olivier Andriès.

 

*Personnes LGBT+ : personnes lesbiennes, gays, bi, trans et tous autres personnes ne se reconnaissant pas comme hétérosexuelles ou cisgenres

 

**LGBTphobie : sentiment ou manifestation de rejet, de mépris ou de haine envers les personnes perçues comme LGBT et tout ce qui est supposé s'y rattacher.

 

 

LA CHARTE DE LA DIVERSITE 

Créée en 2004 par l’association des « Les Entreprises pour la Cité », la Charte de la Diversité est un texte d’engagement proposé à la signature de tout employeur, qui souhaite par une démarche volontariste, agir en faveur de la diversité et dépasser ainsi le cadre légal et juridique de la lutte contre les discriminations. Le 8 novembre 2010, Jean-Paul Herteman, alors Directeur Général de Safran, a signé la première version de la Charte. En septembre 2018, un nouveau texte a été adopté, intégrant une vision plus large de la diversité et de ses acteurs. Aujourd’hui, près de 5000 entreprises sont signataires.

Par la signature de cette Charte, Safran s’engage à :

• Sensibiliser et former les dirigeants et managers impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières, puis progressivement l'ensemble des collaborateurs, aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.
• Promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes dans tous les actes de management et de décision de l'entreprise ou de l'organisation, et en particulier dans toutes les étapes de la gestion des ressources humaines.
• Favoriser la représentation de la diversité de la sociétédans toutes ses différences et ses richesses, les composantes culturelle, ethnique et sociale, au sein des effectifs et à tous les niveaux de responsabilité.
• Communiquer sur son engagement auprès de l'ensemble des collaborateurs ainsi que de ses clients, partenaires et fournisseurs, afin d’encourager au respect et au déploiement de ces principes.
• Faire de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue social partout dans le monde
• Evaluer régulièrement les progrès réalisés et informer en interne comme en externe des résultats pratiques résultant de la mise en œuvre de ses engagements.

En savoir plus

 

 

CHIFFRES CLES

15 % de femmes cadres dirigeantes au sein du Groupe en 2021. Objectif : 22 % en 2025

350 jeunes embauchés en France en 2020

5 000 alternants recrutés en 2020