Safran au palmarès du Top 100 Global Innovators 2022
Safran figure parmi les 100 groupes les plus innovants du monde d’après le classement des « Top 100 Global Innovators » 2022, publié le 23 février dernier par l’agence Clarivate Analytics. Après avoir obtenu la 2e place au palmarès des déposants de brevets en France en 2021, Safran confirme avec ce titre de « Global InnovatorsTM » sa position de référence mondiale en matière de propriété intellectuelle et la capacité d’innovation au sein du Groupe.
Réalisée par Clarivate Analytics (et précédemment par le cabinet américain Thomson Reuters, à l'origine de la création du classement en 2011), cette étude recense chaque année les 100 meilleurs innovateurs mondiaux. Le classement comprend à la fois des entreprises privées et des centres de recherche publics, et est établi selon quatre critères : le nombre de brevets publiés par l'organisme, leur qualité, leur portée internationale, et leur influence.
Le secteur aéronautique et de la défense est particulièrement représenté dans ce classement 2022 avec sept entreprises : Safran, Thalès, Airbus, Boeing, GE, Raytheon technologies et Rolls Royce qui figure pour la première fois dans ce TOP 100.
LA STRATÉGIE DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE CHEZ SAFRAN
La présence de Safran dans ce classement est un indicateur fort de la constante capacité du Groupe à innover et à protéger ses savoir-faire.
En 2021, les dépenses totales de Recherche et Développement, dont celles vendues aux clients, s'élevaient à 1 430 M€, contre 1 213 M€ en 2020 (voir « Résultats annuel 2021 »).
En 2021, le Groupe a également été classé 2e au palmarès des déposants de brevets (classement INPI). Au total, 1176 inventions qui ont fait l’objet du dépôt d’une demande de brevet en 2021 de la part de 1700 inventeurs différents.
« Le mode de protection le plus adapté aux innovations technologiques est le brevet, rappelle Jean-Marc Brunel directeur propriété intellectuelle Safran, ce qui explique la politique volontariste menée par Safran dans ce domaine. Nous sommes considérés comme une référence mondiale, de part le volume de brevets mais aussi de la qualité et de structuration de notre portefeuille. » Car il ne s'agit pas de breveter toutes les inventions – ce qui serait impossible sans mobiliser d'énormes ressources – mais de protéger celles qui feront la différence demain. « Il faut faire des choix, estime Jean-Marc Brunel. C'est pourquoi la stratégie de propriété intellectuelle doit être alignée avec la stratégie globale du Groupe et ses feuilles de route technologiques. C'est le cas chez Safran, puisque la propriété intellectuelle est intégrée dans l'ensemble du processus d'innovation, de la recherche au développement et à la mise en service. »
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