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#LoveMySafranJob – « Retenir le meilleur de chaque expérience ! »

Ressources Humaines

En 15 ans chez Safran, Laura Herrera est passée de jeune stagiaire à directrice générale des programmes Airbus & Aviation d’affaires chez Safran Electrical & Power Chihuahua, avec plus de 600 collaborateurs au sein de son organisation. Elle vous raconte avec passion son expérience au sein du Groupe.

Laura Herrera

Un poste à 360°

Sa société ? Safran Electrical & Power est le leader mondial des systèmes électriques aéronautiques. La société produit notamment des moteurs électriques, le câblage pour aéronefs, des batteries, ainsi que des équipements de management de la puissance.

Sa fonction ? Directrice générale des programmes Airbus & Aviation d’affaires pour la région nord-Amérique.

Ses missions ? Etudier les projets stratégiques, élaborer de nouvelles propositions commerciales, valider les contrats, piloter l’approvisionnement de matériaux et s’adapter aux évolutions du calendrier des clients. Elle supervise également les capacités de production du site et s'assure que les objectifs fixés sont atteints.

Ce qui la motive au quotidien ? Mettre en œuvre des projets d'amélioration continue et manager ses équipes. Laura a à cœur de les embarquer dans tous les projets en leur démontrant qu’ils sont indispensables à l’atteinte des objectifs fixés.

Le leadership dans l’âme

Revenant sur son parcours, Laura estime que chaque étape l’a aidée à construire son leadership : « Depuis mes débuts en tant que stagiaire, j'ai essayé d'apprendre le plus de choses possible. J’ai toujours essayé de regarder l’entreprise dans sa globalité pour comprendre son fonctionnement, discerner le rôle de chaque acteur, les enjeux, les dynamiques… Avoir une vision complète m'a toujours beaucoup aidée dans mon activité quotidienne ».

 

Un des principes de Laura est de retenir le meilleur de chaque expérience. Au contact des différents dirigeants qu’elle a côtoyés, elle a forgé son propre modèle de leadership, fait de pragmatisme, , combinant différentes façons de piloter les projets pour s’adapter aux personnes et aux situations rencontrées.

 

Au regard de son expérience, Laura considère qu’un bon manager se doit d’être pragmatique, analytique, discipliné et engagé. Il doit avoir le sens de l’urgence, posséder de bonnes compétences en communication et surtout, être capable de cerner le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Une culture d’entreprise qui rayonne au-delà du site

« J'aime travailler chez Safran. La culture de l'entreprise rayonne partout autour de Chihuahua. Ce qui me plaît, c’est de promouvoir chaque jour notre culture d'excellence, tant auprès de nos équipes que de nos partenaires. » Elle est fière que Safran soit perçu au Mexique comme un groupe influent, proposant des produits et services de haute technologie. Si, après 15 ans chez Safran, Laura souhaite poursuivre l’aventure au sein du Groupe, c’est parce qu’elle continue à y progresser chaque jour.

Son message aux jeunes générations qui arrivent chez Safran ?

« Je souhaite m’adresser aux jeunes femmes en leur disant : cassez les préjugés ! Si vous souhaitez entrer et évoluer dans le Groupe, ne vous limitez pas. Quel que soit votre poste et votre fonction, toutes vos idées et vos analyses sont précieuses. Si vous avez une idée en tête, parlez-en aux personnes qui vous entourent et prenez des initiatives. Vous êtes dans la bonne entreprise pour le faire. »

 

*QRQC : « Quick Response Quality Control », démarche managériale fondée sur un traitement rapide des problèmes, un pilotage quotidien de la performance et une boucle d'amélioration.

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