#LoveMySafranJob : « Les femmes sont encore trop peu nombreuses dans le monde de l’industrie »

Quel est votre parcours professionnel ?

J’ai suivi des études d’ingénieur généraliste à l’INSA Lyon au sein de la promotion Génie industriel. Après avoir occupé différents postes dans des secteurs diversifiés (systèmes d’information, imprimerie, automobile…), je suis entrée chez Safran Helicopter Engines où j'ai rapidement pris des responsabilités de management. Je suis actuellement à la tête du département Performance fournisseurs de la direction des Achats.

Comment êtes-vous devenue marraine de la promotion Génie industriel de l’INSA Lyon ?

Je suis arrivée à un stade de ma carrière où j’ai envie de transmettre mon expérience et de faire connaître Safran pour inciter les jeunes – et notamment les femmes – à s’orienter vers l’industrie. Il y a un an, j’ai souhaité rejoindre le réseau des ambassadeurs Safran auprès de mon ancienne école, l’INSA Lyon. Quelques mois plus tard, on m’a proposé de devenir la marraine de la promotion Génie industriel et j’ai accepté.

En quoi cela consiste-t-il ?

En tant qu’ambassadrice, mon rôle est de renforcer l’attractivité du Groupe en sensibilisant les étudiants aux métiers et aux produits de Safran et en les accompagnant dans la construction de leur projet professionnel. Être marraine me permet de m’investir encore davantage, notamment sous la forme d’échanges mensuels avec les étudiants de la promotion et via le tutorat d'une étudiante de 3^e année. J’ai aussi un rôle actif au sein du conseil du département Génie industriel, qui est l’instance chargée de définir le contenu de la formation. Enfin, je relaie en interne les candidatures des étudiants recherchant un stage ou un projet de fin d’études.

Quel est l’intérêt, pour Safran, de parrainer une promotion ?

D’une part, cela renforce les liens entre le Groupe et l'école. Cela permet aussi de faire connaître nos enjeux et nos besoins en termes de développement de compétences afin de contribuer à faire évoluer le programme de formation. Enfin, c'est un moyen de détecter les futurs talents et de les attirer vers le Groupe !

Qu’est-ce que cela vous apporte ?

À titre personnel, il me tient à cœur de transmettre mon savoir-faire, mon expérience et ma connaissance du secteur aéronautique afin de susciter des vocations. Je souhaite tout particulièrement encourager les jeunes femmes, qui sont encore trop peu nombreuses dans le monde de l’industrie, notamment au niveau du top management. J’aimerais que les étudiantes que j’accompagne fassent un pas de plus que moi !  Sur le plan professionnel, cela m’a amenée à élargir mon réseau au sein de la société et du Groupe.

Êtes-vous engagée dans d’autres actions associatives ?

Oui, je suis également marraine de l’association Elles bougent*. Dans ce cadre, je présente mon métier à des élèves de troisième lors d'un forum métier annuel. C’est une étape importante du parcours

scolaire, au cours de laquelle les jeunes doivent prendre une décision quant à la suite de leur orientation. Je veux leur montrer que les femmes ont toute leur place dans les carrières industrielles et technologiques.

Vous êtes une femme travaillant dans un domaine industriel, rencontrez-vous des difficultés ?

Être une femme n’a jamais été un problème. J’ai toujours été bien accueillie, que ce soit au sein du Groupe ou dans mes précédents postes. Je me donne les moyens de réussir en étant rigoureuse, en travaillant mes sujets… Et surtout, j’ai confiance en moi et en ce que je peux apporter à l’entreprise. Cela m’a permis d’acquérir de la légitimité assez rapidement sur les missions qui m’étaient confiées, et ce, dès le début de ma carrière.

Justement, en tant que femme, pensez-vous apporter un « plus » ?

Je me considère comme l’égale de mes collègues masculins. Je dois toutefois reconnaître que je suis très sensible au respect des équilibres au sein des équipes. Je veille à la diversité des genres, des âges, des cultures, des expériences…

En ces temps difficiles, quels messages voudriez-vous faire passer aux étudiants ingénieurs qui souhaiteraient s’orienter vers le domaine de l’aéronautique ?

C’est parfois dans les périodes les plus compliquées que se révèlent les plus belles opportunités. Le secteur de l’aéronautique va devoir se transformer pour répondre aux nouvelles attentes du marché et nous avons besoin de jeunes ingénieurs au regard neuf et qui nous bousculent pour conduire ce changement. En outre, l’aéronautique est souvent perçue comme un secteur très réglementé et un peu « rigide ». C’est un beau défi que d’arriver à ce moment clé, où il va falloir concilier exigence technique et agilité.

 

* Association soutenue par Safran depuis plus de 10 ans, dont l’ambition est de renforcer la mixité dans les entreprises des secteurs industriels et technologiques en incitant les jeunes filles à s’orienter vers ces carrières.

 

Son parcours :

2019 : Directrice Achats par intérim – Safran Helicopter Engines

2017 : Responsable performance fournisseurs – Safran Helicopter Engines

2014 : Chef de service Supply Chain MRO – Safran Helicopter Engines

2011 : NORIA Manager campagne retrofit – Safran Helicopter Engines

2008 : Black Belt – Safran Helicopter Engines

2005 : Supply Chain Manager – Valeo (automobile)

2004 : Master planning scheduler – Chocolatier Cémoi

2002 : Supply Chain et Front office manager – imprimerie JPL etiquette

1998 : Consultante ERP – BAAN

1997 : Ingénieur production – Ligne Roset (Ameublement)

1997 : Diplômée de l’INSA Lyon – promotion Génie industriel