L’innovation au cœur de la stratégie de Safran Engineering Services

Quelle est la stratégie de l’entreprise en matière d’innovation ?

Nous avons réalisé l’année dernière un panorama des nouvelles technologies appliquées à nos domaines, nos segments de marché et qui pourraient apporter de la valeur ajoutée pour notre entreprise et nos clients. Nous avons défini une feuille de route axées sur trois chantiers d’innovation : la fabrication additive, les objets connectés et le BigData.

• Sur quels types de projets travaillez-vous concrètement ?

Du côté de la fabrication additive, nous nous approprions les nouveaux modes de conception et travaillons par exemple sur des pièces de moteurs, de câblages ou de nacelles. Nos équipes sont montées en compétences et leur prochain challenge sera d’optimiser le design pour produire en série. Quant aux objets connectés, nous travaillons sur les futurs véhicules autonomes, les drones, et des solutions pour l’industrie du futur. Enfin, côté BigData, nous voulons proposer une offre complète d’analyse de données : mise en place de la stratégie de recueil de données, développement d’algorithmes, analyse des données, restitution et visualisation des résultats.

• Comment comptez-vous atteindre ces objectifs ?

Nos équipes travaillent e coopération avec les entités spécialisées de Safran dans ces domaines précis. Mais nos champs d’exploration ne s’arrêtent pas là. Nous nous intéressons à tout ce qui est digitalisation de l’entreprise, logiciels, automatisation des tâches... Au cœur du dispositif, ce qui est fondamental : impliquer nos collaborateurs dans les démarches d’innovation. Nous mettons en place de nouvelles méthodes pour faire émerger les idées. Et ça fonctionne !

Quelles sont donc ces nouvelles méthodes qui boostent l’innovation ?

Nous sommes passés à de nouvelles approches, plus dynamiques et interactives que la traditionnelle « boîte à idées ». Notre site de Paris-Saclay, héberge un Fablab que nous utilisons beaucoup et qui favorise la créativité. Nous y avons organisé notre premier BizzJam : pendant 2h30, des collaborateurs et des clients ont travaillé sur des idées d’innovation et leur prototypage. Nous avons aussi lancé ce que nous appelons des « Capsules » : des mini conférences et des temps dédiés à la créativité. Enfin, ce mois-ci, nous organisons notre premier Innovathon, un évènement à grande échelle. Depuis le mois de mai, des équipes de cinq personnes s’inscrivent en proposant une idée. Elles auront ensuite 1 jour et demi, les 20 et 21 septembre, pour la concrétiser : concevoir et développer un produit ou un service innovant jusqu’à sa potentielle commercialisation. Nous nous inspirons du modèle des start-ups : faire mûrir l’idée, produire en équipe, convaincre pour améliorer la performance de notre entreprise et inventer les services de demain.