La formation par l’expérience

La m�thode de formation experiential learning est fond�e sur l?exp�rience. Cette approche p�dagogique consiste � commencer la formation en simulant une situation professionnelle concr�te (b�tir un business plan, mettre en place le mode de pilotage d?une soci�t� ou d�velopper un nouveau march�?), avant d?aborder la th�orie dans un deuxi�me temps. � L?experiential learning permet de mieux tirer profit de la formation, car les stagiaires y ont un r�le actif : ils essaient de r�soudre un probl�me en puisant dans leurs propres connaissances ou en s?inspirant des exp�riences des autres participants �, explique Maria Banu, Leadership Programs Manager chez Safran.

 

Des mises en situation cr�atives

Au cours des sessions d?apprentissage par l?exp�rience, qui durent g�n�ralement une semaine, les managers sont donc invit�s � reproduire des situations qu?ils pourraient rencontrer dans leur vie professionnelle, en utilisant le jeu de r�le ou la simulation num�rique. A titre d?exemple, au cours de l?un de ces ateliers qui consiste � �laborer le mode de gestion d?une entreprise, les participants doivent d�battre et prendre des d�cisions ensemble. � Cet exercice leur permet de se tester dans un environnement ludique. Nous les encourageons � �tre tr�s cr�atifs et � oser, pr�cise Maria Banu. Le mot d?ordre est ?think out of the box? [penser autrement]. �. Autre exemple, le business jam : les managers ont quelques heures pour �laborer une id�e de nouvelle entreprise, en �baucher le business plan qui sera ensuite expos� devant des investisseurs.

Management Development Program, une formation de haut niveau

Ainsi, chaque ann�e, une � deux promotions d?une quarantaine de managers participent � ces formations de haut niveau int�grant des modules d?experiential learning. L?objectif est de pr�parer les futurs cadres dirigeants aux grands enjeux du Groupe. Les sessions qui r�unissent des participants issus de toutes les soci�t�s du Groupe � sont propices � des �changes enrichissants entre des managers d?horizons professionnels diff�rents et cr�ent une �mulation tr�s profitable �, souligne Maria Banu. En proposant de � vivre � de fa�on concr�te des situations professionnelles, l?apprentissage par l?exp�rience facilite �galement l?acquisition des connaissances et favorise leur m�morisation : � Les managers retiennent plus de 75 % des contenus, et plusieurs ann�es apr�s, ils en per�oivent encore les b�n�fices. Ils affirment m�me que ce programme leur a fait prendre du recul, et leur a permis de modifier leur conception de leur poste tout en am�liorant leur performance ! �, conclut-elle.

 

Les missions de Safran University

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