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La formation par l’expérience

Ressources Humaines

L’apprentissage par l’expérience, ou experiential learning, est une méthode de formation proposée aux managers du Groupe dans le cadre de Safran University. Maria Banu, Leadership Programs Manager, présente les principaux atouts de ce modèle.

Formation au Campus Safran
Located near Paris, in Massy, the Campus is dedicated to all Safran employees. It represents a Safran venue, where everyone can learn, take a break from their daily routine and talk with people from other Safran companies.

La m�thode de formation experiential learning est fond�e sur l?exp�rience. Cette approche p�dagogique consiste � commencer la formation en simulant une situation professionnelle concr�te (b�tir un business plan, mettre en place le mode de pilotage d?une soci�t� ou d�velopper un nouveau march�?), avant d?aborder la th�orie dans un deuxi�me temps. � L?experiential learning permet de mieux tirer profit de la formation, car les stagiaires y ont un r�le actif : ils essaient de r�soudre un probl�me en puisant dans leurs propres connaissances ou en s?inspirant des exp�riences des autres participants �, explique Maria Banu, Leadership Programs Manager chez Safran.

 

Des mises en situation cr�atives

Au cours des sessions d?apprentissage par l?exp�rience, qui durent g�n�ralement une semaine, les managers sont donc invit�s � reproduire des situations qu?ils pourraient rencontrer dans leur vie professionnelle, en utilisant le jeu de r�le ou la simulation num�rique. A titre d?exemple, au cours de l?un de ces ateliers qui consiste � �laborer le mode de gestion d?une entreprise, les participants doivent d�battre et prendre des d�cisions ensemble. � Cet exercice leur permet de se tester dans un environnement ludique. Nous les encourageons � �tre tr�s cr�atifs et � oser, pr�cise Maria Banu. Le mot d?ordre est ?think out of the box? [penser autrement]. �. Autre exemple, le business jam : les managers ont quelques heures pour �laborer une id�e de nouvelle entreprise, en �baucher le business plan qui sera ensuite expos� devant des investisseurs.

Management Development Program, une formation de haut niveau

Ainsi, chaque ann�e, une � deux promotions d?une quarantaine de managers participent � ces formations de haut niveau int�grant des modules d?experiential learning. L?objectif est de pr�parer les futurs cadres dirigeants aux grands enjeux du Groupe. Les sessions qui r�unissent des participants issus de toutes les soci�t�s du Groupe � sont propices � des �changes enrichissants entre des managers d?horizons professionnels diff�rents et cr�ent une �mulation tr�s profitable �, souligne Maria Banu. En proposant de � vivre � de fa�on concr�te des situations professionnelles, l?apprentissage par l?exp�rience facilite �galement l?acquisition des connaissances et favorise leur m�morisation : � Les managers retiennent plus de 75 % des contenus, et plusieurs ann�es apr�s, ils en per�oivent encore les b�n�fices. Ils affirment m�me que ce programme leur a fait prendre du recul, et leur a permis de modifier leur conception de leur poste tout en am�liorant leur performance ! �, conclut-elle.

 

Les missions de Safran University

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