Evolution des exigences de Safran vis-à-vis de ses fournisseurs

Safran réaffirme que la sécurité aérienne est la priorité absolue. Dorénavant, les principes du Safety Management System (SMS) sont donc intégrés dans les nouvelles exigences SAFe, afin d’améliorer la sécurité des produits livrés aux clients, tout en développant une culture préventive de gestion des risques dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Les autres évolutions intégrées dans les exigences SAFe sont les suivantes :

• La mise en œuvre de la démarche APQP (« Advanced Product Quality Planning ») est renforcée pour atteindre l'excellence opérationnelle et co-développer des produits optimisés et fiables ;
• Les règlementations RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) sont prises en compte pour garantir l’exemplarité en matière d’éthique et de droits humains ;
• Les enjeux environnementaux et climatiques sont également intégrés pour rendre visible la volonté de Safran d’associer sa Supply Chain à sa stratégie bas carbone ;
• Le renforcement de la collaboration autour de la performance opérationnelle pour garantir la satisfaction des clients, pour laquelle Safran promeut l’adhésion au programme Aero Excellence et la réalisation des « One Safran Baselines » (outil Safran d’analyse charge/capacité) ;
• Safran demande également à ses fournisseurs de s’évaluer et d’atteindre un niveau acceptable de Cyber Sécurité (AirCyber « extended production », niveau Bronze) afin de faire face au risque accru de cyberattaques.

La démarche SAFe permet aux fournisseurs de s’autoévaluer, afin de s’assurer qu’ils sont en conformité avec les exigences Safran. Pour cela, ils sont accompagnés par les responsables qualité fournisseur (RQF), les supplier performance manager et les acheteurs du Groupe. 

SAFe est applicable dès la phase de sélection du fournisseur, l’objectif étant d’obtenir, avant la contractualisation, l’engagement du fournisseur à respecter les exigences et à atteindre le bon niveau de conformité.