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Égalité professionnelle hommes / femmes : Safran soutient la mixité au travail

Responsabilité Sociétale de l'Entreprise

Le label Gender Equality European and International Standard (GEEIS) destiné à promouvoir l’égalité professionnelle hommes/femmes a été décerné à Safran en janvier 2018 pour l’Allemagne, l’Angleterre, la France et la Pologne. Un pas décisif dans la mise en place de standards communs à l’échelle du Groupe.

Contrôle des goupillages sur les volets de la nacelle du C919

Safran est le premier groupe du secteur aéronautique à obtenir ce label. « Pour autant, précise Alain Lorgeoux, responsable du département Diversité et RSE, il ne s’agit pas d’une fin en soi. C’est au contraire le point de départ d’une démarche d’amélioration continue. L’audit s’est déroulé dans certaines de nos entités européennes* et a permis de dresser un état des lieux de notre performance. Il faut à présent élaborer un plan d’actions afin de progresser dans tous nos sites, en Europe et dans le reste du monde. » Le label GEEIS se veut en effet un outil de pilotage des politiques de mixité et d’égalité professionnelle à destination des grands groupes internationaux. Décerné pour quatre ans, il leur attribue un niveau de maturité et prévoit une évaluation intermédiaire, après deux ans, pour mesurer le chemin accompli.

 

Une politique volontariste

La mixité comme levier de performance et source de bien-être pour tous ses collaborateurs : telle est la conviction sur laquelle Safran fonde son engagement dans cette démarche. De nombreuses actions sont menées pour féminiser les effectifs, en attirant les profils féminins vers les métiers de l’aéronautique et en valorisant la place des femmes dans l’industrie (partenariats avec des écoles, des associations, etc.). En interne, une attention particulière est accordée à l’évolution des carrières et à l’égalité des salairesEn 2017, les femmes représentaient près de 35 % des recrutements et 26 % de l’effectif du Groupe dans le monde.

 

Mieux travailler ensemble

Ces dispositifs, ainsi que les bonnes pratiques locales relevées lors de l’audit GEEIS, serviront de socle pour construire un plan d’actions consolidé. « La première évaluation nous a permis de prendre conscience de l’existant et nous a montré la direction à suivre, estime Axelle Gerber, responsable RSE de Safran. Sur cette base, un groupe de travail réfléchit actuellement à une feuille de route qui tiendra compte des problématiques propres à chaque pays et à chaque société, tout en assurant une cohérence Groupe. » Plusieurs enjeux sont d’ores et déjà identifiés : la mixité des métiers, l’accès des femmes aux postes à responsabilité, l’équilibre des temps de vie professionnelle et personnelle et les relations au travail entre hommes et femmes. « Notre approche va au-delà des attentes de la réglementation et des indicateurs, souligne Alain Lorgeoux. Il s’agit d’une réflexion qualitative sur la manière dont les femmes et les hommes travaillent ensemble chez Safran et sur la façon dont les femmes peuvent y trouver pleinement leur place. »

 

En savoir plus

- L’engagement du Groupe en matière d’égalité professionnelle hommes/femmes a été réaffirmé dans deux accords récents :

- l’accord européen en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, renouvelé en septembre 2017.

- l’accord-cadre mondial sur les conditions de travail, la responsabilité sociale d’entreprise et le développement durable, signé en octobre 2017.

 

 

* Safran, Safran Aircraft Engines (France), Safran Transmission Systems (France et Pologne), Safran Electrical & Power (France, Allemagne et Royaume-Uni).