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Avec le digital, Safran réinvente son site de production de nacelles du Havre

Innovation

Le Havre, France, 10 novembre 2016 - Pour assurer le développement d’un nombre sans précédent de nouveaux programmes, Safran Nacelles a complètement transformé son site historique de production, situé à Gonfreville l’Orcher, près du Havre (France). De nombreux projets ont été menés, utilisant les démarches, procédés et technologies les plus avancés. La société peut ainsi répondre aux exigences de qualité, de compétitivité et de rapidité de ses clients tout en maintenant des performances de ses produits au meilleur niveau mondial.

À travers ces initiatives, le projet d'usine du futur de Safran Nacelles est devenu réalité grâce à l'engagement résolu de ses équipes à transformer l’usine. Tous les secteurs du site ont été concernés depuis la conception jusqu’à la production et le service après-ventes des nacelles, que ce soit pour les avions d'affaires ou les avions de ligne gros porteurs.

Parmi les projets mis en œuvre dans le cadre de ces initiatives, six se sont vus récompensés aujourd'hui devant un parterre des représentants de la clientèle, des fournisseurs ainsi que des institutionnels de la région Normande à l'occasion d'un événement organisé par les salariés et la direction de la société.

« Nos équipes du Havre ont accompli une véritable transition numérique, qui va permettre à Safran Nacelles de relever les défis posés par les programmes récemment acquis et d'être en bonne place pour gagner de nouveaux marchés», a expliqué Jean-Paul Alary, Président de Safran Nacelles. « Nous avons dépassé les phases d'expérimentation, de prototype et d'essais : les bénéfices de ces initiatives sont visibles quotidiennement à tous les niveaux de notre site du Havre, des phases de conception à la production en atelier.» Il a ajouté que des démarches similaires à celles utilisées au Havre sont également déployées sur les autres sites de fabrication, de production et d'intégration de Safran Nacelles en France, au Royaume-Uni, en Allemagne et au Maroc.

Le succès de ces initiatives résulte en grande partie de l'implication des salariés à tous les niveaux de Safran Nacelles, particulièrement grâce au développement de méthodes d’intelligence collective, à la mobilisation des équipes pour la satisfaction des clients et à la qualité de vie au travail. « Le futur de notre usine repose plus que jamais sur les hommes et les femmes qui y travaillent. L'engagement quotidien de chacun d'entre eux est essentiel », a commenté Jean-Paul Alary.

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