La décarbonation au cœur de la croissance de Safran Electronics & Defense

C. GC. : Safran Electronics & Defense a toujours fait partie des sociétés pionnières de Safran en matière de décarbonation et cet accord le confirme. Tout d’abord, c’est la première fois que nous associons les partenaires sociaux à une négociation globale dédiée au bas carbone. Jusque-là, cette thématique était évoquée principalement dans le cadre des écomobilités, négociée avec les partenaires sociaux. Nous avons intégré dans cet accord tous les sujets bas carbone impliquant les salariés (la sobriété énergétique, la gestion des déchets tertiaires, la restauration en entreprise…), en plus de ceux liés à la mobilité, qu’il s’agisse des déplacements domicile-travail ou professionnels. L’accord aborde également les leviers de décarbonation dans la gestion des activités sociales et culturelles des CSE⁽²⁾ telles que les voyages, les partenariats, les actions de sensibilisation… 

Enfin, plus que l’aboutissement d’une négociation, cet accord est le fruit d’un réel travail de co-construction, puisque nous en avons préparé le contenu lors d’ateliers participatifs entre nos équipes (Relations Sociales, Bas Carbone et RSE) et les organisations syndicales.

F. N. : Nous avons en effet une feuille de route plus globale, qui est elle-même une déclinaison du plan Bas Carbone lancé en 2018 par Safran. Toutefois, nous nous sommes donné des objectifs encore plus ambitieux, comme la réduction de moitié de nos émissions de gaz à effet de serre en 2025 par rapport à 2018. Et cet objectif est en passe d’être atteint, puisque nous étions déjà à -43 % en 2024. Ce chiffre est à comparer à la croissance de notre chiffre d’affaires, qui a doublé entre 2018 et 2024. Cela montre qu’il est possible pour une entreprise de concilier développement et maîtrise de son impact environnemental ! 

Nous regardons désormais vers 2030, avec l'ambition de réduire de 50 % des émissions de gaz à effet de serre (toujours par rapport à 2018), et vers 2050, date à laquelle nous devrons avoir atteint la neutralité carbone. En parallèle, nous travaillons sur la réduction des émissions liées à la mobilité au sens large (déplacements des salariés, fret…), à l’usage des produits que nous vendons ou encore à nos achats. Dans ce dernier domaine, nous avons déjà atteint notre objectif 2025, qui consistait à accompagner un certain nombre de fournisseurs dans la réduction de leur empreinte carbone, conformément à des engagements pris par le Groupe.

C. GC. : Nous sommes convaincus que la contribution de chacun compte ! Les collaborateurs sont des contributeurs à part entière de l’effort via leurs comportements, individuels et en équipe : arrêter les moyens de production qui peuvent l’être lorsqu’ils ne sont pas utilisés, avoir des réflexes de sobriété énergétique au bureau (éteindre la lumière et les écrans en cas d’absence, etc.), adopter des modes de déplacement plus respectueux de l’environnement pour leurs trajets domicile-travail et leurs déplacements professionnels... C’est cette conviction qui a motivé cet accord et je suis persuadée que nous en récolterons collectivement les fruits dans les années à venir.