#AmazingJobsAtSafranNacelles - Lucile - « J’ai su que j’étais faite pour la fonction RH »

Choisir son futur métier n’est pas toujours facile, Lucile en sait quelque chose. « J’ai opté pour des études assez généralistes, car je ne savais pas ce que je voulais faire, confie-t-elle. Mais après ma licence en Management et Organisation et plusieurs stages, je n’y voyais pas plus clair ! Alors j’ai voulu poursuivre en alternance pour avoir un pied dans le monde de l’entreprise et murir mon projet. » En Master 2 Management des Processus, elle se passionne pour la finance, le marketing, la communication, la transformation digitale, les ressources humaines… « Tout m’intéressait, se souvient-elle. Mais je me suis concentrée sur la conduite de projet, qui correspond à mon profil “assez carré”. »

Son diplôme de l’Université Paris-Dauphine en poche, Lucile est recrutée en 2013 en tant que consultante en conduite de projet et du changement chez Safran Consulting⁽¹⁾. Elle y passera trois années enrichissantes à découvrir le Groupe, ses métiers, ses sociétés et ses sites. « Cependant, je ne m’étais toujours pas spécialisée, note-t-elle. J’attendais le “coup de foudre”. » 

Ce dernier ne tarde pas à venir. En 2016, Lucile découvre un poste de responsable RH de proximité sur le site Safran Nacelles du Havre. Son rôle : être le point de contact privilégié des ingénieurs, cadres et techniciens pour tout ce qui touche aux ressources humaines.  « Ce qui m’a plu, analyse Lucile, c’est à la fois le côté opérationnel, au plus près des directions, et la diversité des missions : recrutement, gestion de carrière, développement des compétences… Je suis repartie quasiment de zéro et j'ai suivi des formations tout en apprenant sur le terrain. C’est comme cela que j’ai découvert le métier des ressources humaines… Et j’ai su que j’étais faite pour cela. »

Quatre ans plus tard, en 2020, Lucile a acquis une solide expérience. On lui propose alors un poste de responsable du développement des ressources humaines pour plusieurs directions. « C’était une nouvelle fonction dans l'entreprise, visant à fournir aux directeurs un interlocuteur RH de premier niveau multi-établissements, se souvient-elle. Cela m’a semblé être le prolongement naturel de mes précédentes missions. » À l’aise dans son rôle, Lucile sait qu’elle ne s’est pas trompée de chemin.

Enfin, nouvelle évolution de carrière en 2023 : tout en conservant ses fonctions de développement RH, mais sur un nouveau portefeuille de directions, Lucile devient également responsable du recrutement et Campus manager. Elle y est notamment en charge des relations avec les établissements d’enseignement supérieur. Une triple casquette qu’elle enfile avec enthousiasme, motivée par la diversité de ses missions et la satisfaction de voir ses efforts reconnus. « C’est un poste très riche, où il faut alterner aussi bien entre le court et le long terme qu'entre le central et l’opérationnel, définir des priorités afin de ne pas s'éparpiller, s’appuyer sur des relais internes et externes pour déployer les projets… Je ne m’ennuie pas ! sourit Lucile. Mais ma plus grande fierté, c’est de savoir que je peux être utile à un collaborateur ou à un étudiant qui s’interroge sur son avenir. Lorsque j’ai un feed-back positif, cela ajoute à ma motivation. »

Avec le recul, Lucile n’a qu’un regret : « J’aurais aimé être guidée et accompagnée dans mes choix d’orientation. Mais quelques années plus tôt, il y avait moins de dispositifs qu’aujourd’hui pour les jeunes. Quelque part, c’est sans doute pour leur apporter ce que je n’ai pas eu la chance d’avoir que j’ai choisi les RH ! » Son conseil ? « Se connaître. Cela donne confiance en soi pour prendre des décisions tout au long de sa carrière, oser se positionner, se repositionner… Certes, chez Safran, il y a beaucoup de métiers techniques. Mais il existe aussi de nombreux postes où le savoir-être peut faire pencher la balance. Avec de la motivation et du sérieux, les portes s’ouvrent ! »

⁽¹⁾ Équipe de consultants internes de Safran, rattachée à la direction Qualité et Performance du Groupe.