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#AmazingJobsAtSafranNacelles - Gwenaël – « J’ai choisi la voie du management »

Ressources Humaines

Son intérêt pour les matériaux composites lui a ouvert les portes de Safran Nacelles il y a 20 ans. Aujourd’hui, Gwenaël Semery s’épanouit dans le management… sans délaisser la technique !

#AmazingJobAtSafranNacelles - Gwenaël

Originaire de Fougères, Gwenaël a travaillé en intérim chez Safran Electronics & Defense(1) au cours de ses études en génie mécanique, sans se douter qu’il rejoindrait un jour le Groupe. Mais c’est bien plus au nord, sur le site de Safran Nacelles au Havre, qu’il a commencé sa carrière en 2004. « J’y ai effectué mon stage de fin d’études en Master 2 spécialité Matériaux composites avant d’être embauché », se souvient-il. Un choix qui ne doit rien au hasard. « J’ai toujours été impressionné par les capacités de ces matériaux et je voulais travailler sur des applications haut de gamme. L’aéronautique était la voie tracée... » 

De l’atelier aux centres d’excellence 

Un premier poste de manager de proximité dans l’atelier de fabrication des pièces composites lui fait découvrir le management d’une équipe de 10 personnes. L’expérience le séduit et, désormais, son parcours est tracé : « J’ai décidé de continuer dans cette voie. Cinq ans plus tard, j’ai pris la responsabilité de l’équipe Méthodes au sein de la salle blanche(2) puis sur l’ensemble du périmètre incluant les moyens communs(3), l’AFP (Automatic Fiber Placement) et la validation industrielle. » 

En 2014, Gwenaël évolue de nouveau pour devenir responsable de l’Unité Autonome de Production (UAP) Composites. « Je voulais pratiquer le management de managers », explique-t-il. Fin 2019, il se voit proposer la responsabilité du service Méthodes et Process industriels au centre d’excellence Composites. Un nouveau challenge, puisqu’il doit accompagner l’automatisation croissante des procédés de fabrication et faire monter les équipes techniques en compétences pour s’adapter à ces évolutions. 

Enfin, depuis mars 2024, son poste s’est élargi aux UAP (Unités Autonome de Production) Assemblage et Tuyères. Il pilote désormais une équipe de 120 personnes. « Nous assurons trois missions principales : le support à la production, l’amélioration de la performance et la préparation de l’avenir », résume-t-il. 

Manager dans l’âme 

Si le volet technique de son poste est omniprésent, c’est sur le plan du management que Gwenaël situe sa valeur ajoutée : « Aujourd’hui, travailler sur des produits et des process de haute technologie ne suffit plus à attirer les talents, souligne-t-il. Il faut susciter l'envie ! Confier des missions claires, être à l’écoute, encourager l’initiative, donner le droit à l’erreur… Tout cela contribue à créer un environnement stimulant, source de performance et de motivation. » 

Ayant changé de poste à plusieurs reprises, Gwenaël est également conscient de l’importance de pouvoir se projeter. L’une de ses plus grandes fiertés est d’ailleurs d’avoir su détecter des talents et les mettre en situation de progression. « Safran offre des possibilités infinies », estime-t-il. Il s’efforce donc de proposer des parcours de carrière à ses équipes et se voit lui-même évoluer à terme vers de nouveaux défis associant management et conduite du changement. 

#AmazingJobAtSafranNacelles - Gwenaël

Procédés durables 

Enfin, Gwenaël note l’appétence croissante des jeunes pour les entreprises engagées en matière de développement durable. « Cela revient souvent lors des entretiens de recrutement, remarque-t-il. Je suis fier de pouvoir répondre que Safran Nacelles contribue, par ses produits, à des moteurs plus silencieux et moins consommateurs de carburant. J’évoque aussi les initiatives que nous menons pour améliorer la consommation d’énergie et de matières premières liée à nos procédés. Par exemple, nous réfléchissons actuellement à la façon de réutiliser les chutes de carbone pour produire des pièces. À la clé : un bénéfice pour la planète et la société. » 

À ses heures perdues, Gwenaël retourne à ses premières amours : la mécanique. « Le management sollicite des compétences aux antipodes des sciences de l’ingénieur, sourit-il. Pour compenser, je bricole ma moto. J’ai besoin de logique, ça m’équilibre. »

(1) Sagem à l’époque. Le site de Fougères est aujourd'hui le centre d'excellence de Safran dans la fabrication de cartes et d’équipements électroniques. 
(2) Salle où ont lieu les opérations de drapage de carbone préimprégné pour la production des pièces de nacelles en composite. 
(3) Usinage, autoclaves, contrôles non destructifs…