10 ans d’investissement avec Safran Corporate Ventures

Depuis sa création en 2015, Safran Corporate Ventures incarne la stratégie d’innovation ouverte de Safran. Sa mission ? Investir dans des startups innovantes dont les technologies ou les savoir-faire peuvent renforcer les activités stratégiques du Groupe. Sa vocation est double : accélérer l’intégration de solutions de rupture dans les produits et services de Safran (moteurs, équipements, systèmes embarqués, matériaux, etc.), tout en soutenant la croissance d’un écosystème industriel et technologique pérenne.

Safran Corporate Ventures cible des entreprises en phase de développement, dans des domaines spécifiquement déterminés par sa direction générale : la transformation digitale, la décarbonation et la souveraineté. Véritable tour de contrôle technologique, Safran Corporate Ventures agit comme une tête chercheuse pour détecter, oser, investir et accompagner. En effet, en plus du financement, la structure propose un accompagnement stratégique, un accès aux compétences du Groupe et des passerelles concrètes vers des coopérations industrielles.

Safran Corporate Ventures a donc célébré une décennie d’audace, d’engagement et de collaborations fructueuses lors d’un événement spécial organisé au salon du Bourget. Autour d’Olivier Andriès, Directeur général de Safran et d’Emmanuel Chiva, Délégué général pour l'armement se sont réunis entrepreneurs, investisseurs, experts et dirigeants du Groupe. Objectif : revenir sur les succès marquants, partager les perspectives d’innovation à venir, et mettre en lumière les startups partenaires.

L’occasion aussi de rappeler l’importance pour Safran de ne pas se couper de cet écosystème agile et innovant : « Pour ne jamais être surpris par une innovation de rupture », a déclaré Olivier Andriès. « Pour cela, Safran Corporate Ventures réunit les équipes d’investissement et d’open innovation et travaille en étroite collaboration avec Safran Tech, le centre de recherche et technologie du Groupe ».

Cet anniversaire a été aussi marqué par la prise de parole d’Emmanuel Chiva, qui a notamment abordé le défi de la souveraineté, pilier de la stratégie de Safran, qui participe au même titre que les agences ministérielles à des fonds d’investissement dans les technologies de la défense. Parmi les grands donneurs d’ordre industriels, Safran se doit d’être un vecteur de structuration de la filière, en lien avec les PME. Avec les fonds Innovation défense et Défense Invest, Safran a co-investi dans cinq startups : Kalray, Cailabs, Sintermat, Numalis et Greenerwave.

Safran Corporate Ventures est là aussi un accélérateur de relations. Et c’est justement cette proximité avec l’écosystème des startups qui a permis l’acquisition de Preligens, pépite française de l’intelligence artificielle, spécialisée dans l’exploitation d’images dans les domaines militaire et spatial. L’intégration de Preligens et la création de Safran.AI, avec le soutien de la DGA, a permis à Safran de devenir un leader dans l’intelligence artificielle de renseignement et de surveillance et dans l’intelligence embarquée sur les produits. Un autre exemple de réussite hexagonale en la matière. 

Pour les années à venir, « c’est le moment de regarder plus loin. D’entrer dans cette deuxième décennie avec la même ambition : mettre l’innovation au service de la performance, de la souveraineté et de la transformation de nos industries », a conclu Florent Illat, Directeur Général, Safran Corporate Ventures.