PMO Direction Qualité F/H

Le PMO de la Direction Qualité est responsable de la coordination et de la gestion des projets au sein de l'entreprise, en s'assurant que les initiatives sont menées à bien dans les délais, dans le respect des budgets et conformément aux normes de qualité et de sécurité de l'industrie aéronautique.

1. Gestion de Projets :
Planification et Suivi des Projets :
- Coordonner et superviser la planification des projets, de la conception à la livraison finale.
- Suivre l'avancement des projets en utilisant des outils de gestion de projet appropriés (MS Project, Primavera, etc.).
Gestion des Ressources :
- Allouer les ressources nécessaires aux différents projets.
- S'assurer que les équipes projet disposent des compétences et des outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Gestion des Risques :
- Identifier les risques potentiels associés aux projets.
- Mettre en place des plans de mitigation pour minimiser l'impact des risques identifiés.

2. Suivi Budgétaire et Financier :
Contrôle des Coûts :
- Assurer le suivi du budget des projets et contrôler les coûts associés.
- Analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives.
Reporting Financier :
- Préparer et présenter des rapports financiers et des analyses de performance aux parties prenantes.
- Assurer la transparence financière des projets en cours.

3. Coordination et Communication :
Interface entre les Départements :
o Assurer la coordination entre les différents départements (conception, fabrication, maintenance) pour garantir la cohérence des projets.
o Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes.
Réunions de Suivi :
- Organiser et animer les réunions de suivi de projet.
- Documenter et communiquer les décisions et les actions issues de ces réunions.

4. Amélioration Continue :
Analyse et Optimisation des Processus :
- Analyser les processus de gestion de projet et identifier les opportunités d'amélioration.
- Mettre en œuvre des initiatives d'amélioration continue pour optimiser l'efficacité et la qualité des projets.
Formation et Développement :
- Former les équipes projet aux meilleures pratiques en gestion de projet.
- Promouvoir une culture de gestion de projet efficace au sein de l'entreprise.

Dynamique, Sens du collectif, Pouvoir d'embarquer et de partager une vision, des objectifs, Orientation résultats.

Quelques déplacements sont à prévoir en zone EU.