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#LoveMySafranJob - «Al incorporarme a Safran, hice realidad mi sueño»
Encuentros, audacia e innovación: estas tres palabras ilustran la trayectoria de Sophie Lubin en Safran durante los últimos 14 años. Desde las finanzas hasta los sistemas de información, pasando por las compras, esta auténtica emprendedora sabe provocar y aprovechar las oportunidades, pero también sabe comprometerse con generosidad, en un torbellino de creatividad y buen humor.
A los 47 años, Sophie parece mucho más joven. ¿Acaso su ritmo de vida es lo que la mantiene a salvo del paso del tiempo? En efecto, Sophie desarrolla de forma simultánea su carrera en Safran y su participación en la asociación @Maryse Project, que creó en 2020 y cuyo principal objetivo es incentivar a las jóvenes a seguir carreras técnicas y científicas en los territorios franceses de ultramar. «Con la diferencia horaria, cuando termino el día en Francia, ¡lo empiezo en Guadalupe!», bromea. También encuentra tiempo para llevar adelante proyectos de mejora continua dentro del Grupo y para publicar todos los lunes en LinkedIn mensajes de tono alegre, en los que comparte con humor consejos sobre la vida empresarial.
De las finanzas a las compras, una historia de oportunidades
Lo mínimo que puede decirse es que Sophie tiene los pies sobre la tierra. Tras graduarse en comercio exterior, comenzó su carrera en la administración de ventas antes de incorporarse a Safran a los 33 años para encargarse del aspecto financiero de los contratos de exportación en Morpho(1). Sin embargo, cuando le preguntan qué fue lo que guio su carrera, Sophie se muestra sorprendida de haber encontrado siempre una oportunidad en el momento en el que decidía hacer un cambio:
«En cuanto había adquirido gran experiencia en mi puesto y me decía ‘Ya está’, me llovían ofertas. No me lo puedo explicar, ¡es mágico!»
Sin embargo, más que la magia, su profesionalismo y su capacidad para desarrollar su red de contactos probablemente fueron lo que le abrió las puertas: las del departamento de finanzas de Safran, en 2010, como responsable de la organización de finanzas comerciales del Grupo, nuevo departamento que creó con éxito en una lógica de sinergia entre las empresas del Grupo en todo el mundo; las del departamento de compras del Grupo, en 2015, para contribuir a la mejora del proceso P2P(2); luego, las de Safran Landing Systems donde, en su calidad de analista de datos empresariales, puso en marcha la digitalización de las compras mediante el despliegue de una herramienta informática de gestión del desempeño en compras llamada Digital Bricks.
«Curiosamente, pasaron varios años después de que me incorporé al Grupo hasta que recordé que siempre había soñado trabajar en el mundo aeronáutico, confiesa Sophie. ¡Había hecho realidad mi sueño sin darme cuenta!»
«Las buenas relaciones representan el 80 % del interés de un trabajo»
En ese momento comenzó una formación en análisis de datos y obtuvo su certificación Lean Management Green Belt, con la que culminó un proyecto de mejora continua que había emprendido. De todo eso, Sophie rescata un principio fundamental: «Para mejorar, hay que dimensionar». Se trata de una máxima que puso en práctica en su nuevo puesto de responsable de desempeño en el departamento de sistemas de información de Safran Landing Systems, que ocupa desde junio de 2022. «Una vez más, señala Sophie, me propusieron este puesto que me permitía poner en práctica las competencias que había adquirido en mis experiencias anteriores: en finanzas, gestión de proyectos, dirección, etcétera. Sin embargo, creo que la razón por la que vinieron a buscarme fue también mi capacidad para introducir nuevas ideas y generar un ambiente de trabajo distendido y motivador. Para mí, las buenas relaciones representan el 80 % del interés de un trabajo.»
Sophie está encantada de compartir consejos a diario con los miembros de su equipo:
«Tener curiosidad, mantener una red de contactos, evitar la búsqueda de la perfección, atreverse a hacer preguntas... Pero también hacer y hacer saber, es decir, destacar el trabajo realizado, porque es fuente de orgullo y motivación. ¡Eso no impide mantener la modestia!»
Si bien hay quienes podrían considerar que la vida profesional y la vida asociativa son opuestas, para Sophie, ambas se complementan de forma armoniosa. «Aporto a mi asociación los conocimientos de Safran en lo que se refiere al rigor, la gestión del cambio y la capacidad de innovación. A la inversa, mi experiencia como voluntaria en @Maryse Project me enseñó a escuchar, adaptarme al terreno, convencer e identificar las habilidades de cada persona para generar unión y motivación. Para mi equilibrio, necesito desarrollarme en esos dos mundos.»
(1) Antigua división de seguridad de Safran que se vendió en 2017, ahora Idemia.
(2) «Procure to Pay», proceso que tiene lugar entre el pedido y el pago a los proveedores.
Trayectoria:
Desde junio de 2022: responsable de desempeño en el departamento de sistemas de información – Safran Landing Systems
2019: analista de datos empresariales de desempeño en compras – Safran Landing Systems
2015: responsable de P2P – Safran
2010: responsable de organización de finanzas comerciales del Grupo – Safran
2008: responsable de finanzas comerciales de los contratos de exportación – Morpho
2003: responsable de contratos de exportación – Alcatel-Lucent
2000: responsable de administración de ventas – Kremlin
2010: maestría en banca y finanzas – Universidad de París Descartes
2002: licenciatura en comercio exterior (5 años) – Universidad de París 1 Panthéon-Sorbonne
1997: licenciatura en lenguas extranjeras aplicadas (4 años) – Universidad de Toulouse Mirail
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