Pilote de Transformation Direction Commerciale / Black F/H

Au sein de la Direction Commerciale Moteurs Civils (X) et en accord avec le RPP (Responsable Progrès Performances), le Pilote de Projets a pour missions :
1- Cadrer les projets avec les sponsors et :
• Mettre en œuvre / piloter les projets en tant que chef de projet,
Ou
• Accompagner les chefs de projet (lorsque qu'identifié par le métier) sur le pilotage de leurs chantiers (méthodologie, reporting, instances décisionnaires), en assurant la consolidation globale des initiatives pour toute la direction commerciale.
2- Proposer des initiatives d'amélioration en utilisant des méthodes comme le Lean Sigma (DMAIC, Kaizen), One Safran, Lean Transformation etc… au regard du plan de progrès de la direction,
3- Promouvoir / former les opérationnels de la direction commerciale aux méthodologies Lean Sigma, en particulier en assurant la formation White Belt et Green Belt,
4- Promouvoir la mise en place d'un réseau de Green Belt au sein des différents métiers de la direction commerciale. Former et tutorer ces personnes pendant leur phase de certification.
5- Assurer l'interface avec les homologues de la direction commerciale DMM (M) et du Support & Services au client (L) sur les initiatives et les retours d'expérience (RETEX) en coordonnant des actions transverses avec d'autres pilotes de projet processus SEL & SRV,
6- Contribuer au déploiement des démarches d'entreprise avec le RPP (Responsable du Plan de Progrès) de la direction : QRQC, Innovation Participative, One Safran, management des risques, etc..

- Vous avez suivi un parcours de formation aux méthodologies Lean Sigma et accompagnement au changement. Au sein de la direction commerciale, ce parcours vous permettra de monter en compétences sur les aptitudes suivantes :
- Capacité à mobiliser, embarquer et fédérer autour d'un plan de progrès ambitieux,
- Capacité à écouter, arbitrer et décider, comprendre l'ensemble des acteurs d'horizons divers (vente, marketing, data, processus, outils), et assurer l'équilibre entre les attentes et les objectifs,
- Capacité à identifier les modes de fonctionnement individuel et de groupe (différents services au sein de la direction commerciale) afin de favoriser l'émergence d'une intelligence collective pour atteindre un objectif commun.
- Capacité à identifier, proposer et accompagner des chantiers d'amélioration de la performance aux sens large et dans des univers hétérogènes.

-Déplacements sur les autres sites du groupe dans le cadre des échanges :
* Participation aux projets / RETEX divisions L et M.
* Participation aux projets et ateliers groupe / RETEX réseau progrès.
* Echange avec les autres sociétés & groupe et mener des activités de benchmark selon les besoins de la direction commerciale SAE.
-Possibilité de déplacement chez GE dans le cadre du pilotage / animation de projets communs engagés pour CFM.