成为雇主楷模
赛峰集团将员工视为航空业脱碳以及数字化转型的关键参与者。为了在这场对集团至关重要的转型中给予员工支持,赛峰集团制定了积极的人力资源政策,并基于3项承诺设定了成为雇主楷模的目标。3项承诺即:确保员工的健康与安全;追求专业技能提升;促进机会平等、包容和多样性。
职业健康与安全、职场生活质量和社会对话

职业健康与安全,赛峰的一大工作重点
赛峰致力于发展预判和预防文化,以透明和真诚的方式,把控其员工,供应商合作伙伴,客户和参与其业务活动的任何其他利益相关者在健康和安全方面的风险。2021年,健康、安全和环境(HSE)政策小组执行委员会的所有成员签署了这一承诺,适用范围涵盖所有厂区。该政策的部署依赖于内部组织和参考框架。此全球参考框架可以管理风险控制并提高HSE的运营绩效。
我们的健康与安全政策(英文版)
社会对话
集团致力于根据《国际劳工组织公约》等国际标准以及当地法律的规定,通过以下举措确保所有员工的良好代表性、结社自由和工会权利得到尊重:
- 自2014年起签署《联合国全球契约》,
- 实施企业社会责任全球框架协议
良好的公司氛围是管理层、员工及其代表持续对话的成果。此类对话根据国际劳工组织、联合国全球契约、经合组织准则和各国家/地区的地方立法所定义的工会权利进行,并对各家工会组织保持中立态度。
社会对话的范围涵盖全球、欧洲、国家/地区、集团、公司和子公司层面。
提升专业技能,服务于地方

专业技能提升与培训,赛峰的核心议题
在意义重大的数字化转型和轰轰烈烈的航空脱碳背景下,一场深刻的专业技能和职业变革悄然兴起。面对如此变化,要做好准备并予以支持,这对人力资源部门构成重大挑战。赛峰必须在质量和数量上拥有能够应对行业转型的必要专业技能。
要确保集团的可持续发展,依靠的正是这些专业和管理层面上的运营和战略技能及资源。
赛峰致力于通过动态的人才管理政策提升员工的专业技能。在这一政策中,集团预判未来的技能需求,在考虑到员工愿望的同时,提升其专业水平,培养未来的高管和领袖。
团结赛峰(Safran Together),四大行动原则
“团结赛峰”在确保每位员工均可为发展目标做出有效贡献,并在持续演变的环境中茁壮成长的同时,积极参与员工发展,为集团重大转型提供支持。
它以四大原则为基础,即携手迈向成功、打造充满信任的环境、敢于创新以及为共同愿景而奋斗。“团结赛峰”启动于2024年,旨在为集团员工提供指导,并在日常工作中激发积极行为。
为员工的专业技能提升提供支持
培训的意义重大,不仅能够加强员工的参与度和可就业能力,还能为航空脱碳以及数字化转型贡献力量。集团基于每位员工的经验、愿望以及赛峰的战略需求,制定相应的培训方案,在法国内外开办实体校园的同时,推出远程培训平台。此外,赛峰还建立了囊括全球逾70家工业院校的网络,通过现场教学或与外部中心合作的方式,提供务实有效的职业技术培训。

服务于地方和社区
赛峰通过实施相应招聘政策、接收并培养青年学子以及促进高校与企业之间的产学交流,在推动地方发展的同时提升航空业的职业吸引力。
赛峰与诸多院校建立了伙伴合作关系。每年有大量青年学子在集团内完成部分课程培训(实习、勤工俭学、毕业论文)。赛峰通过提升学子的知识和专业技能,发挥了积极的社会作用。
在250多名员工大使的支持下,赛峰每年都会前往高等院校举办讲座。通过这一社会性活动,赛峰为青年融入尖端技术领域职场提供帮助。
此外,赛峰亦积极参与其经营所在地的发展,支持各项活动,特别是协会活动。2024年,员工主要围绕社会、健康与环境议题,共开展公民活动600多场。
推动机会平等,促进包容性和多元性
“科学研究和经验告诉我们:在任何组织中,不同的观点,经历和文化是创新和成功的重要因素。从小型团队到大型公司,这适用于所有规模的团体。我们理应欢迎和尊重集团员工之间的差异。”赛峰集团首席执行官奥利维尔·安德里斯(Olivier Andriès)

将赛峰打造成为一家更为包容的企业
赛峰将多样性和包容性视为发展、创新和员工幸福感的驱动力。集团积极采取行动,以促进员工的认可和发展,并反对一切形式的歧视。赛峰遵守联合国全球契约的原则,特别是消除就业中一切形式歧视的原则,自2010年起坚持签署《多样性宪章》。

推动多元化
对于赛峰而言,多元化和男女职业平等是应对公司未来挑战,创造价值和促进集团业绩的重要资产。其行动基于三大雄心壮志:打造更加包容的公司文化并发展职业多元化;增加女性高管人数;提升赛峰对女性的吸引力。自2018年起,集团中部分实体便获得了GEEIS标签认证(关于性别平等的国际和欧洲标准)。
男女平等指数
男女平等指数 - 赛峰集团:92/100(2024 年)
标准 1:男女平均工资的差异。
标准 2:个人增长的分布差异。
标准 3:晋升的分布差异。
标准 4:100% 的女性从产假/收养假返回后享受加薪。
标准 5:薪酬最高的 10 大岗位中的性别分布。
男女平等指数 - 赛峰股份有限公司:88/100(2024 年)
标准 1:男女平均工资的差异: 38/40
标准 2:个人增长的分布差异:20/20
标准 3:晋升的分布差异:15/15
标准 4:100% 的女性从产假/收养假返回后享受加薪:15/15
标准 5:薪酬最高的 10 大岗位中的性别分布:0/10
根据法国2018 年 9 月 5 日颁布的《自由选择职业未来法》及其 2019 年 1 月 8 日颁布的法令,企业有义务衡量五项性别平等指标,并公布其总体得分。其目的在于消除男女薪酬差异。2024年,赛峰集团在法国所有员工超过50人的公司中的总体得分为92/100,远高于该法令规定的75分的客观门槛。负责管理集团并整合支持集团运营实体的跨职能职能的控股公司赛峰集团在 2024 年获得了 88/100 的总分。
此外,2021 年 12 月 24 日颁布的《加速实现男女在经济和职业平等》法案(即《Rixain 法案》)规定了一项新的要求,即在员工人数超过 1000人的公司中,女性必须在企业高管中占有一定的比例。在赛峰集团内部,女性职业发展政策,她们担任重要职位的机会,发现她们的潜力和支持她们的职业发展一直是我们的优先事项,多年来,我们也将这些政策扩展到与工程院校的关系中。
具体而言,赛峰集团在全球范围内为高管制定了目标。自 2019 年以来,每年都取得了显著进展,并加速了女性高管的占比:2019 年,女性高管占 12%,2020 年占 13%,2021 年占 15%,2023年为19.5%, 2024年为22%。
对于赛峰股份有限公司,2024 年,重要职位上男女占比差异的指标如下:
- 所有高管人员中女性和男性的百分比分别为:26% / 74%
- 女性和男性在管理机构所有成员中的百分比分别为:25% / 75%

残疾人就业与留职
多年来,赛峰一直奉行积极的政策以支持残疾人的就业与留职。集团围绕四个方面实施了一项残疾政策:为残疾员工保留岗位,招聘残疾人,与残疾人保护部门合作以及部署“残疾人友好组织”AFNOR 标准以便让残疾人融入公司的所有流程。

青年、老年人和弱势群体的就业
青年的职业融合,老年人的招聘和留职以及技能传授是赛峰需要解决的问题。它们可以让每位员工获得职业发展,学习并传授技能,为集团的可持续业绩做出贡献。赛峰致力于为困境中的青年融入工作和社会,为他们提供指导,培训或在公司就业的机会。
集团积极参与为技能低下青年提供指导,培训和就业的活动,并为在这一领域非常活跃的协会提供支持。在赛峰集团,很多老年人可享有特定的工作时间安排。
服务青年的慈善行动
赛峰慈善活动的主线是对青年的承诺。这是在集团的支持下,通过两个企业基金会和直接资助的形式来完成的。
赛峰融合企业基金会致力于为残疾青年和弱势青年服务。其行动核心是针对处境艰难或受排斥残疾青年和弱势青年的具体敏感点开展职业融合项目,以帮助他们在正常环境中就业。
赛峰音乐企业基金会为优秀青年人才的职业生涯提供支持,助力他们成为未来的古典音乐大师。它根据音乐环境的变化为几代年轻人提供了援助:奖学金,赞助首次录音,赞助购买乐器。它还每年组织一场比赛并颁发赛峰音乐基金会大奖。
资助活动
集团以教育为中心,发起多项资助活动。赛峰集团支持务实的教育倡议。其行动重点是更好地获取数学和科学知识。
此外,继2023年在摩洛哥开展紧急资助活动之后,集团又于2024年承诺,为2023年9月8日地震灾区的两个长期教育项目提供资助。
赞助和基金会
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