L’innovation participative by Safran

18.01.2013

L’association Innov’Acteurs a récompensé Safran pour sa démarche d’innovation participative. Yves Leclère, Directeur général adjoint, Transformation, revient sur l’importance de ces actions au sein du Groupe.

Comment la démarche d’innovation participative est-elle déployée chez Safran ?

Yves Leclère © R. Frankenberg

La place que nous donnons à l’innovation participative est aussi importante que celle que nous accordons à l’innovation de rupture technologique. Elle permet à chacun d’être reconnu par ses initiatives, quelle que soit sa situation au sein de l’entreprise. Lors de sa convention Management en janvier 2012, Safran a donc décidé d’amplifier et d’accentuer sa démarche d’innovation participative, et notre décision commence déjà à porter ses fruits : les revues de terrain démontrent que tous les sites du Groupe, en France comme à l’international, participent activement à ce mouvement. Ainsi, au cours de l’année écoulée, plus de 32 000 initiatives issues de la démarche d’innovation participative ont été mises en œuvre ! En pratique, la collecte sur le terrain des propositions d’innovation et les méthodes pour leur permettre d’émerger revêtent des formes diverses, en fonction de la culture de chaque pays. Nous savons être très pragmatiques, sans imposer de règles : l’essentiel est que partout, les collaborateurs de Safran, quel que soit leur métier ou leur fonction, puissent facilement proposer des initiatives innovantes.

Qu’a-t-elle déjà apporté au Groupe en termes économiques mais aussi humains ?
L’innovation participative consiste à impliquer les hommes et les femmes dans une démarche d’efficacité et de productivité pour générer de la croissance. Les succès industriels, économiques et commerciaux de Safran lui sont largement redevables. Mais au-delà de cette dimension économique, il s’agit d’une démarche valorisante, pour chaque individu, comme pour notre Groupe. En soulignant la puissance de l’équipe, elle s’inscrit parfaitement dans ses valeurs : les initiatives de chacun conditionnent la performance collective. Cette intelligence collective constitue une formidable énergie renouvelable.

En quoi la signature de la charte de l’innovation participative engage-t-elle Safran ?
Safran a en effet décidé de renforcer sa démarche en signant la charte de l’innovation participative lors du Carrefour de l’Innovation Participative organisé le 29 novembre 2012 par l’association Innov’Acteurs*. Pour Safran, c’est une occasion unique d’échanger avec des groupes industriels de taille comparable qui font partie de cette association. Cela nous permet de nous enrichir à travers le partage d’expérience et de développer notre expertise. Au mois de novembre dernier, le site de Sagem (Safran) à Fougères a reçu le trophée de l’innovation participative 2012 pour son usage d’outils et de méthodes favorisant la dynamique d’amélioration continue. Le dispositif mis en place sur ce site est particulièrement mature et efficace, avec plus de dix idées mises en œuvre par personne et par an.

* Innov’Acteurs met en relation des entreprises aussi différentes que GDF-Suez, Total, Auchan, Air France Industries, Liebherr, Société Générale...

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