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Partenariats avec les écoles

Safran souhaite diversifier les profils de ses collaborateurs et accroître l’embauche de jeunes diplômés issus de filières universitaires scientifiques et techniques, tout en renforçant ses liens avec les écoles d’ingénieurs.

© DR
Safran entretient des liens étroits avec les universités chinoises

Dans un groupe de haute technologie, élever le niveau de formation est un objectif majeur. Aujourd’hui, 11 % des collaborateurs de Safran sont issus des meilleures écoles d’ingénieurs ou titulaires d’un doctorat.
L’objectif est de porter ce niveau à 20 %. Afin de recruter davantage d’étudiants à haut potentiel venant des filières universitaires, Safran conduit différentes actions :

  • Participation à plus de 20 forums étudiants par an (écoles d’ingénieurs, de management, quelques universités françaises et étrangères).
  • Participation à des tables rondes et journées de rencontres avec des universitaires.
  • Campagnes de communication au sein des écoles et des universités.
  • Participation aux conseils d’administration, pédagogiques ou de gestion d’écoles.
  • Offres de stages.
  • Soutien à des chaires, telles que celle des Nouvelles Stratégies Energétiques de l’Ecole des Mines de Paris.

Hors de France, Safran entretient des rapports étroits avec l’université de Sheffield au Royaume-Uni, l’Université Stanford ou Virginia Tech (Virginia Polytechnic Institute and State University) aux Etats-Unis, mais également en Chine ou en Russie.

CHIFFRES-CLES

30 embauches de docteurs ès sciences chaque année.

450 docteurs dans le Groupe (dont 20 % de femmes) auxquels il faut ajouter une centaine de doctorants.

40 à 60 % des recrutés, selon les années, sont des jeunes diplômés.

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