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Les pôles de compétence

L’étendue du groupe Safran et la diversité de ses marchés sont des atouts importants pour garantir la créativité de ses activités de recherche.

© DR

Le spectre de compétences technologiques du Groupe lui permet de répondre aux demandes de marchés très divers : militaires ou civils, de grande ou de petite série, aéronautiques mais aussi terrestres ou navals. Ces différences importantes ont favorisé la constitution d’approches scientifiques diverses et complémentaires. Mises en synergie, elles constituent un instrument puissant pour aborder les besoins nouveaux des marchés. Pour favoriser cette approche transversale, 5 pôles de compétences ont été mis en place. Chacun d’eux fédère un réseau de sociétés du groupe Safran. Des partenaires extérieurs, laboratoires et centres de recherche collaborent également à chacun des pôles.

5 pôles de compétence SAFRAN
Leader
Acoustique (cellule, train, moteur) : 6 sociétés
Snecma
SPEC, SAFRAN Power Electronics Center (avion plus électrique) : 11 sociétés
Hispano-Suiza
Composites thermostructuraux (pièces moteurs) : 5 sociétés
Snecma Propulsion Solide
Monitoring (surveillance des équipements en service) : 11 sociétés
Snecma
SEED, SAFRAN Embedded System Engineering (systèmes électroniques embarqués) : 5 sociétés
Sagem Défense Sécurité

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