En bref

Safran en bref

Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l'Aéronautique de l'Espace, de la Défense et de la Sécurité.

Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 69 000 personnes pour un chiffre d'affaires de 15,4 milliards d'euros en 2014. Composé de nombreuses sociétés, Safran occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à l'évolution des marchés, le Groupe s'engage dans des programmes de recherche et développement qui ont représenté en 2014 des dépenses de 2 milliard d'euros.

 

 

13 %
Icone Ingénierie - 50x66 Bleue
du chiffre d'affaires consacrés à la
R&D
Près de
900
Icone Brevet - Bleue 50x66
brevets
déposés en 2013
Au
Top 100
Icone Mecenat - Bleue 50x100
Global Innovators
de Thomson Reuters
N°1
Icone Avions Civils - Bleue 50x66
mondial des moteurs d'avions civils
de plus de 100 places (en partenariat avec GE)
N°1
Icone Helicopteres - Bleue 50x66
mondial des turbines d'hélicoptères
N°2
Icone Fusee - Bleue 50x66
mondial des moteurs spatiaux
à propulsion cryotechnique et à propulsion solide
N°4
Icone Avions Militaires - Bleue 50x66
mondial des moteurs d'avions militaires
N°1
Icone Trains Aterrissage - Bleue 50x66
mondial des trains d'atterrissage, des roues et freins carbone*
N°1
Icone Système Electriques - Bleue 50x66
mondial des systèmes d'interconnexions électriques aéronautiques
N°1
Icone Moteurs Avions - Bleue 50x66
mondial des transmissions de puissance*
* avions civils de plus de 100 places
Un
Leader
Icone Avions Civils - Bleue 50x66
mondial des nacelles de moteurs d'avions
N°1
Icone Helicopteres - Bleue 50x66
mondial des commandes de vol pour hélicoptères
N°1
Icone Drones - Bleue 50x66
européen des drones tactiques
N°1
Icone Jumelles - Bleue 50x66
européen des systèmes optroniques
N°1
Icone Avions Militaires - Bleue 50x66
européen des systèmes de navigation inertielle
N°1
Icone Docus Identite - Bleue 50x66
mondial des solutions d'identité biométriques
Icone Empreinte Digitale - Bleue 50x66
N°1
mondial
des systèmes d'identification automatique par reconnaissance des empreintes digitales, de l'iris et de la forme du visage
Icone Valise - Bleue 50x66
N°1
mondial
des systèmes de détection d'explosifs par tomographie informatisée pour bagages en soute

Gouvernance

Le gouvernement d'entreprise du Groupe

Safran est une société de droit français, cotée sur NYSE Euronext Paris et appartenant à l'indice CAC 40.

Sa Direction générale s'appuie sur un Comité exécutif représentatif des différentes activités du Groupe pour mettre en oeuvre au plan opérationnel les orientations stratégiques définies par le Conseil d'administration. Ce mode de gouvernance garantit un équilibre des pouvoirs et offre à Safran une réactivité importante, adaptée à son environnement économique, financier et concurrentiel.

Cliquez ici pour télécharger les statuts de l'entreprise 

Safran dans le monde

Vue générale des installations et des équipements dans l'usine de Turbomeca do Brasil.
Les employés travaillent sur le moteur Makila 2 au premier plan.
Turbomeca Manufacturing Inc. est situé à Monroe en Caroline du Nord. Ce site de production hors France est dédié à la fabrication de pièces de turbines.
Le site produit entre autres des pièces spécifiques de l’Arriel 1E2 qui équipe le UH- 72A d’Eurocopter.

Installée sur un terrain de 17 ha, cette usine couvre une surface de 9300 m2.

Sa dimension internationale permet à Safran d'établir des relations commerciales et industrielles avec les plus grands maîtres d'oeuvre et opérateurs dans le monde, de proposer à ses clients une offre de services réactifs et de proximité et d'optimiser sa compétitivité.

La présence de Safran est mondiale. L'implantation internationale de ses sites de production, d'études, de services et de ses bureaux de représentation obéit à une stratégie industrielle globale, garante de la performance du Groupe. Safran est résolu à offrir réactivité et proximité à ses clients ainsi qu'à conquérir de nouveaux marchés.

effectifs Safran

 

 

Histoire

Plus ancien motoriste aéronautique du monde, Safran s'est construit progressivement, par le regroupement de sociétés prestigieuses dans les domaines de l'aéronautique, l'espace, la défense et la sécurité.

Découvrir l'histoire de Safran

Découvrir le site du musée Safran

Créé en 1985 et rénové en 2000, le musée aéronautique et spatial Safran, implanté sur le site de Melun-Villaroche, présente de nombreux aéronefs, motos, voitures, et une collection unique de plus de 100 moteurs d’avions et de fusées.

 

Espace fournisseurs

La politique Achats de Safran

Avec un volume d'achats annuel de plus de 8 milliards d'euros, Safran conduit une politique Achats qui participe à la réussite de ses objectifs d'excellence, de compétitivité et d'innovation. Elle se fonde sur la pérennité des relations et le partage de méthodologies et de valeurs avec les fournisseurs, auprès desquels le Groupe s'implique au quotidien.

 

Journée internationale de présentation, expérimentation technico-opérationnelle du système félin en combat urbain. Cenzub (centre d'entrainement en zone urbaine), Sissonne (02), le 13 avril 2011.
Snecma (Safran) et Mecachrome ont signé le 14 avril 2014 un contrat d’achat relatif à la production d’aubes de turbine basse pression en aluminure de titane (TiAl) pour le moteur LEAP de CFM International. La signature a eu lieu en présence de M. Stéphane Le Foll, ministre de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt, porte-parole du Gouvernement et député de la Sarthe.
Groupe - Espace fournisseurs - M88 Pack CGP (M88-4E)
Le site de Vélizy comprend d’importants laboratoires d’essais de freinage, de roues et de systèmes, allant jusqu’à des bancs d’intégration complète de tous les équipements.

 

Respect des réglementations et pérennité des relations

Safran conduit une politique Achats à la hauteur de son objectif d'excellence et de compétitivité, en totale cohérence avec sa politique industrielle et sa stratégie RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise).
La politique Achats de Safran vise à concentrer notre activité vers des fournisseurs qui satisfont nos exigences et répondent aux réglementations spécifiques des marchés de l'aéronautique, de la défense et de la sécurité. Des fournisseurs qui sont également prêts à s'engager avec Safran dans une relation de long terme, équilibrée et profitable aux deux parties.

 

Le 9 octobre dernier, plus de 600 acheteurs de Safran ont participé au Safran Buyers’ Day 2012, journée de rencontres et d’échanges organisée au Palais des Congrès d’Issy-les-Moulineaux. L’occasion pour Xavier Dessemond, Directeur Achats Groupe, de faire le point avec les équipes achats sur les enjeux de leur métier, qui joue un rôle clé dans les performances de Safran.
Xavier Dessemond, Directeur Achats Safran

Notre objectif est d'aligner la performance de nos fournisseurs sur les niveaux attendus par Safran et ses clients. Cela se traduit par la concentration de nos activités autour des fournisseurs capables de garantir durablement la compétitivité nécessaire pour développer nos parts de marché avec, comme pré-requis, une exigence absolue d'excellence en matière de qualité et de respect des délais de livraison. Nous attendons également qu'ils nous apportent des innovations et qu'ils s'impliquent en amont dans nos développements.

Xavier Dessemond, Directeur Achats Safran

 

politique_achats_safran

Les domaines d'achat production et hors production de Safran

Quatre thèmes majeurs

La politique Achats de Safran s'articule autour de 4 axes :

  • Construire un panel de fournisseurs à même de :
    • répondre aux besoins actuels et futurs du Groupe en termes de performance (coût, qualité, délai), de savoir-faire et d'innovations technologiques.
    • garantir à Safran que la stratégie RSE du Groupe sera bien appliquée à l'ensemble de la supply chain amont, incluant notamment le secteur protégé et le secteur adapté.
  • Impliquer les fournisseurs en amont dans les développements du Groupe afin de mieux répondre à l'intégralité des exigences clients en :
    • leur donnant la possibilité de proposer leurs innovations,
    • les invitant à apporter toute leur expertise pour concevoir et fabriquer des produits Safran les plus performants et au meilleur coût, dans le respect des exigences SSE (Santé, Sécurité, Environnement).
  • Promouvoir des procédures, des outils de pilotage et de mesure communs à toutes les sociétés du Groupe pour améliorer le fonctionnement et les performances avec les fournisseurs.
  • Apporter un support aux fournisseurs clés pour les aider à adapter leur organisation et leur dispositif industriel aux attentes du Groupe et à l'évolution des exigences du marché.

 

La politique Achats de Safran

Le déploiement de la politique Achats de Safran s'effectue :

  • Dans le respect de la Charte d'éthique du Groupe et des bonnes pratiques recensées dans la Charte de la médiation interentreprises.
  • En conformité avec les engagements pris par Safran auprès des pouvoirs publics, des associations professionnelles et autres partenaires.
  • En s'appuyant sur :
    • une constante collaboration entre les sociétés, un réseau et une culture Achats Safran,
    • une étroite coordination de tous les acteurs du Groupe en relation avec les fournisseurs,
    • l'implication des Achats dans toutes les phases de la vie de nos produits.
  • Chaque société du Groupe est dotée de sa propre direction Achats qui décline la politique Achats Safran en fonction des spécificités liées à ses marchés. Chaque entité est responsable de la gestion de ses achats opérationnels de production.

 

Extraits de l'intervention de Xavier Dessemond, Directeur Achats Safran, lors du Supplier's Day 2013, la convention Fournisseurs de Safran qui s'est tenue le 22 novembre à Paris.

 

La direction des Achats Groupe

Elle a pour missions :

  • la coordination des activités achats de production entre les sociétés du Groupe,
  • la gestion des achats hors production pour le compte de toutes les sociétés au travers du Centre de Services Partagés (CSP), Safran Purchasing

 

Travailler avec Safran

Travailler ensemble pour optimiser notre performance

Safran attend de ses fournisseurs qu'ils soient les acteurs d'une dynamique de progrès permanent et d'amélioration continue de la compétitivité. En contrepartie, le Groupe s'engage à leurs côtés pour les aider à atteindre ces objectifs.

Aircelle, filiale de Safran, est un leader du marché mondial des nacelles pour moteurs d’avion.

Situé à proximité des avionneurs, le site d’intégration de Toulouse assure un support sur la chaîne d’assemblage final : il livre au client un ensemble propulsif complet (moteur et nacelle).

 

Un panel de
13 000
fournisseurs
Un volume d'achats de
8,2
Mds € en 2013
Près de
1 200
acheteurs dans le Groupe
CGA (Conditions Générales d'Achats), applicables au droit français
  • CGA Standards
  • CGA Aéronautiques
  • CGA Prestations intellectuelles
     
  • Les CGA applicables à d'autres pays sont disponibles sur demande à la direction des Achats Safran.
  • Le Référentiel d'Exigences et le Processus de Validation Industrielle (PVI) sont également disponibles sur demande à la direction Achats de chaque société du Groupe.

Safran Purchasing

Les achats hors production

Rattaché à la direction des Achats Groupe, le Centre de Services Partagés « Safran Purchasing » assure la gestion des achats hors production pour le compte de toutes les sociétés de Safran. Cette entité mutualise les achats indirects auprès d'un panel de 10 000 fournisseurs et traite un volume de commandes totalisant 2,7 milliards d'euros annuels sur un périmètre international.

L’établissement Paul-Louis Weiller rassemble les centres de services partagés (CSP) du Groupe, des directions centrales et des fonctions mutualisées.

Dix domaines d'achat

Groupe - Fournisseurs - Silvercrest au banc d'essai à l'air libre - Istres

Safran Purchasing comprend 250 acheteurs répartis dans le monde qui interviennent dans les dix domaines suivants :

  • Bâtiments, Infrastructures, Prestations d'Etablissement & Energies
  • Communication
  • Consommables Industriels & non Industriels
  • Transports, Logistique & Voyages
  • Informatique & Télécom
  • Prestations d'Etudes & Essais
  • Ressources Humaines, Formation & Conseil
  • Biens d'Equipements
  • Outils Coupants
  • Outillages Spécifiques

 

Groupe - Fournisseurs - Bureau d'etudes LEAP
Un volume de commandes totalisant
2,7
Mds € annuels
Un panel de
10 000
fournisseurs
250
acheteurs dans le monde dédiés aux achats hors production

 

Cohérence et proximité

Une équipe centrale conçoit et déploie les stratégies achats, négocie les contrats Groupe et assure le pilotage de la performance fournisseurs. Situées sur les sites des prescripteurs, au contact des utilisateurs, des équipes s'assurent du déploiement des politiques achats et des contrats dans les meilleures conditions.

 

Pour devenir un fournisseur de Safran Purchasing
Pour nous contacter, écrivez à support.purchasing@safran.fr